آموزش نکات مربوط به آزمون: مدیریت پروژه حرفه ای (PMP)
Exam Tips: Project Management Professional (PMP)®
نکات و ترفندهای کلیدی را یاد بگیرید که می تواند به شما کمک کند در اولین تلاش خود از آزمون Project Management Professional (PMP) عبور کنید.
Sandra M Mitchell
آموزش HTML عملی برای پروژه های بازاریابی
Practical HTML for Marketing Projects
اصول کد مارک HTML را در مورد پروژه های معمول بازاریابی فرا بگیرید.
Jen Kramer
آموزش طراحی دامنه محور: کار با پروژه های قدیمی
Domain-Driven Design: Working with Legacy Projects
با این دوره جامع در زمینه طراحی دامنه محور: کار با پروژه های قدیمی بهترین روش های ارائه عملکرد جدید و مقیاس پذیری پایگاه های کد قدیمی را کشف کنید.
Vladimir Khorikov
آموزش توسعه دهنده Salesforce با پروژه بلادرنگ
Salesforce Developer Training with real-time project
توسعه Salesforce: با این پروژه بلادرنگ خدمات وب apex، Visualforce و REST را بیاموزید
Deepika Khanna
آموزش مدیریت تدارکات پروژه
Project Procurement Management
پس از نگاهی به برنامه ریزی مدیریت تدارکات موثر ، شما می توانید معیارهای انتخاب منبع را بیاموزید ، بهترین قرارداد را برای نیازهای خود انتخاب کنید ، تلاش شرکا را برای اطمینان از انطباق و موفقیت و موارد دیگر نظارت کنید.
Casey Ayers
آموزش مدیریت یکپارچه سازی پروژه ها
Project Integration Management
به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره مباحثی مانند تهیه منشورها و برنامه های پروژه ، مدیریت کار و دانش پروژه ، نظارت و کنترل کار پروژه و پایان پروژه ها را معرفی می کند.
آموزش پروژه مدیریت منابع
Project Resource Management
به روز شده برای مطابقت با ویرایش ششم PMBOK® Guide ، این دوره اهمیت مدیریت منابع ، چگونگی برآورد منابع مورد نیاز ، نحوه به دست آوردن ، توسعه و مدیریت اعضای تیم و نحوه نظارت بر استفاده از منابع را توصیف می کند.
آموزش پروژه مدیریت ارتباطات
Project Communications Management
این درس برای هماهنگی با نسخه 6 PMBOK® Guide به روز شده است ، در مورد اهمیت مدیریت ارتباطات بحث می کند. عناوین شامل اصول ارتباطات م effectiveثر ، برنامه ریزی ارتباطات و اطمینان از پیشرفت اهداف ارتباطات است.
آموزش مدیریت هزینه پروژه
Project Cost Management
به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره اصول بودجه بندی پروژه را معرفی می کند. پس از یادگیری برنامه ریزی موثر برای مدیریت هزینه ، به چگونگی برآورد هزینه ها ، بودجه ها و کنترل هزینه ها می پردازید.
آموزش مدیریت سهامداران پروژه
Project Stakeholder Management
به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره حوزه دانش مدیریت سهامداران پروژه را پوشش می دهد. بیاموزید که چگونه ذینفعان را شناسایی کنید ، سپس برنامه ریزی کنید و برای تعامل با ذینفعان برای رسیدن به اهداف پروژه برنامه ریزی کنید.
آموزش مدیریت برنامه زمانبندی پروژه
Project Schedule Management
به روز شده برای مطابقت با ویرایش ششم PMBOK® Guide ، این دوره مباحثی مانند مدیریت برنامه ریزی برنامه ، تعریف و تعیین توالی فعالیت ها ، و برآورد مدت فعالیت را معرفی می کند ، و زمینه را برای ایجاد برنامه های پروژه فراهم می کند.
آموزش پروژه مدیریت ریسک
Project Risk Management
به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره حوزه دانش مدیریت ریسک پروژه را پوشش می دهد. بیاموزید که چگونه ریسک ها را شناسایی کنید ، برای مدیریت ریسک برنامه ریزی کنید ، عوامل خطر را تجزیه و تحلیل کنید و پاسخ های ریسک را توسعه ، اجرا و نظارت کنید.