تفکر استراتژیک یک مهارت حیاتی برای رهبران است. بیاموزید که چگونه به طور استراتژیک فکر کنید تا بتوانید به طور موثر جهت تیم های خود را هدایت کنید و مشکلات اصلی کسب و کار را حل کنید.
بینش این رهبر فکر را در مورد توسعه مهارت های اصلی که منجر به قابلیت های نوآورانه می شود ، کاوش کنید و بیاموزید که چگونه از این مهارت ها برای انجام نوآوری های مکرر استفاده کنید.
نحوه و زمان اقدام قاطع را بیاموزید. کشف کنید چگونه می توانید از بلوک های یک اقدام قاطع عبور کنید ، اطلاعات مورد نیاز خود را بدست آورید ، تعیین کنید که چه زمانی مناسب است و غیره
[ توجه: این دوره از Blender نسخه 2. 79 استفاده می کند، اگر قبلاً از نسخه 2. 8 یا بالاتر استفاده می کنید، لطفاً به جای 3D skil این دوره "Blender 2. 8X Fundamentals" را بررسی کنید. ..
بیاموزید که چگونه اهداف تجاری را برای تیم ها و کارمندان منفرد تعیین کنید و اهداف را به استراتژی ، نتایج مالی و مشوق ها پیوند دهید.
برخی از دلایل عمده شکست برنامه های استراتژیک و چگونگی جلوگیری از انجام همان اشتباهات را بیاموزید.
کشف کنید که چگونه می توان فرهنگ اجرای استراتژی را ایجاد کرد ، از جمله رفتارهایی را تقویت می کند ، و چگونه می توان فرهنگی را ایجاد کرد که کارمندان برای انجام کارها هدایت می شوند.
بیاموزید که چگونه مدیران خود را توسعه دهید تا بتوانند از پس چالش های محل کار مداوم در حال تغییر برآیند.
بیاموزید که چگونه توانایی رهبری خود را بدون داشتن نقش رهبری رسمی نشان دهید.
بیاموزید چگونه خودآگاهی بیشتری کسب کنید تا شخصاً خود را رشد داده و پیشرفت شغلی را افزایش دهید.
بیاموزید که چگونه کارگران سازگار را توسعه دهید. کاوش کنید که چرا کارگران - و مدیران - باید سازگار باشند ، و مدیران دارای چه مهارت هایی می توانند برای مقاومت در برابر کارکنان کمک کنند.
کشف کنید که چگونه با اطمینان و صراحت اخبار بد را با اطمینان برقرار کنید. بیاموزید که چگونه برای ارائه اخبار بد آماده شوید ، جلسه را خود مدیریت کنید و سپس برای اطمینان از وضوح ، پیگیری کنید.