پروژه های با منابع محدود (افراد یا تجهیزات) را با Microsoft Project مدیریت کنید. آموزش اختصاص منابع ، یافتن موقعیت های کلی ، جایگزینی منابع و پیگیری پیشرفت خود.
این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.
این دوره اصول مدیریت پروژه را شامل می شود که هر توسعه دهنده بدون توجه به معماری ، سیستم عامل ، ابزار یا زبان باید از آنها مطلع شود.
با SharePoint 2013 پروژه ها و گردش کار خود را بهتر مدیریت کنید. بیاموزید که چگونه سایت پروژه را راه اندازی کنید ، آن را متناسب با نیازهای تیم خود شخصی سازی کنید و پیشرفت پروژه را ردیابی و گزارش دهید.
از توابع آماری داخلی مایکروسافت اکسل، فایلهای قالب دوره و دانش پروژه خود استفاده کنید تا به راحتی و با اطمینان مدت زمان پروژه، تلاشهای کاری، هزینهها، سرعتهای سریع و چابک را تخمین بزنید. از روش زمانبندی یکپارچه برای ایجاد یک ذخیره پروژه پویا و با اندازه مناسب برای پروژههای سنتی استفاده کنید.
در این مجموعه، با یادگیری نحوه استفاده از ویژگیهای ردیابی تولید، مدیریت دارایی، بررسی و همکاری تیمی، اصول اولیه ftrack را یاد خواهیم گرفت. نرم افزار مورد نیاز: ftrack 3.
این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.
این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.
"بی نظیرترین کار خود را با تصویرگر و کارگردان هنری خارق العاده کوین لیون شناسایی و به اشتراک بگذارید. در این کلاس 20 دقیقه ای، یاد خواهید گرفت که چگونه پاسی را بچرخانید. ..."
همه ما همه روزه درگیر نوعی مدیریت پروژه هستیم ، از انجام تکالیف ساده تا ساخت یک پروژه پیچیده با یک تیم بزرگ. به نظر می رسد که همیشه جدیدترین و بزرگترین ابزار مدیریت پروژه برای کمک به این ...
مبانی یادگیری مبتنی بر پروژه ، تعریف یادگیری اصیل و تفاوت یادگیری مبتنی بر پروژه با یادگیری "مسئله محور" را کاوش می کند.
این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.