تحلیل گران تجارت در تنظیمات چابک با چالش های منحصر به فردی روبرو هستند. این دوره چارچوبی را برای در نظر گرفتن چالش های تحلیل از منظر استراتژیک ، ابتکار عمل و تحویل به نمایش می گذارد و تکنیک ها و اصولی را ارائه می دهد که موفقیت را تسهیل می کند.
"سلام، نام من رکسانا دومیترو است. من با داشتن بیش از 20 سال تجربه در زمینه ارتباطات و بازاریابی، یک متخصص معتبر در بازار هستم. .."
بیاموزید که چگونه یک فرایند برنامه ریزی استراتژیک موثر انجام دهید که منجر به یک برنامه استراتژیک واضح و جذاب برای سازمان شما شود.
با کاوش در مطالعات موردی از شرکتهای واقعی ، به کاربرد یک چارچوب برنامه ریزی استراتژیک بیشتر بپردازید.
برای محصول یا خدمات خود تقاضا ایجاد کنید. عناصر اصلی یک برنامه موفقیت آمیز بازاریابی و فروش را از رسانه های اجتماعی گرفته تا امتیازات خالص مروج ها بیاموزید.
برای توسعه تجارت خود از برنامه ریزی استراتژیک استفاده کنید. بیاموزید که چگونه چشم انداز و اهداف خود را به روشنی تعریف کنید ، ابتکارات استراتژیک ایجاد کرده و برنامه خود را اجرا کنید.
اصول طراحی شهری را کاوش کنید. بیاموزید که چگونه یک نقشه راه برای رشد و طراحی محله های سالم و پایدارتر ایجاد کنید.
مروری بر برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار (SWP) داشته باشید. بیاموزید که چرا SWP برای موفقیت یک سازمان حیاتی است و چگونه متخصصان منابع انسانی می توانند یک برنامه موثر را تنظیم کنند.
داشتن چشم انداز خوب است ، اما حتی بهتر این است که بتوانید آن چشم انداز را تحقق بخشید. این دوره به شما می آموزد که چگونه بفهمید امروز در سازمان شما در کجا قرار دارد ، چگونه دید خود را روشن کنید و به شما کمک می کند تا برای رسیدن به آنجا نقشه راه درست کنید.
برخی از دلایل عمده شکست برنامه های استراتژیک و چگونگی جلوگیری از انجام همان اشتباهات را بیاموزید.