غالباً ، پروژه های امیدوار کننده به دلیل مدیریت ضعیف ریسک ، به کوههای یخی غیر منتظره برخورد می کنند یا فرصتهای ارزشمندی را از دست می دهند در این دوره ، شما خواهید آموخت که چگونه ریسکهایی را که می توانند توانایی موفقیت هر تیم را مختل کنند ، شناسایی و مدیریت کنید.
بدانید که یک ریسک چیست و همچنین از چه تکنیک هایی می توان برای پاسخگویی موثر به ریسک ها استفاده کرد.
این کلاس قسمت 1 از یک برنامه 3 قسمتی است که برای کسانی که میخواهند در مدیریت پروژه بیاموزند و عالی باشند طراحی شده است: (برای تفکیک 3 قسمت به زیر مراجعه کنید) اگر میخواهید. ..
تکنیک هایی برای کمک به شما برای به حداکثر رساندن شانس موفقیت پروژه خود با استفاده از مدیریت ریسک کیفی و کمی
یاد بگیرید که چگونه ریسک پروژه را مدیریت کنید - یک حوزه دانش بنیادی از مجموعه مدیریت پروژه دانش (PMBOK®).
هر پروژه ای مستعد خطر است و پیچیدگی و درمان ریسک از پروژه ای به پروژه دیگر متفاوت است. مدیریت ریسک یک فرایند تکراری است و این دوره به شما می آموزد که چگونه برای از بین بردن یا کاهش خطرات احتمالی ، به طور پیشگیرانه به آن نزدیک شوید.
به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره حوزه دانش مدیریت ریسک پروژه را پوشش می دهد. بیاموزید که چگونه ریسک ها را شناسایی کنید ، برای مدیریت ریسک برنامه ریزی کنید ، عوامل خطر را تجزیه و تحلیل کنید و پاسخ های ریسک را توسعه ، اجرا و نظارت کنید.
تمرین شناسایی، تجزیه و تحلیل، اولویت بندی و کاهش خطرات
بیاموزید که پروژه ها را با اطمینان رهبری کنید، نیازها را توسعه دهید و برآورده کنید، و به موقع و با بودجه خود وارد شوید. این چهارمین دوره از سری CompTIA Project+ به شما می آموزد که تیم های پروژه چگونه توسعه می یابند و خطرات چگونه شناسایی و رسیدگی می شوند.
این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.