این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.
نحوه جمع آوری و تجزیه و تحلیل نیازهای پروژه را کشف کنید.
این دوره به بررسی چگونگی تأثیر فرهنگ و ساختار سازمانی بر مدیریت پروژه، نحوه ایجاد تیمهای پروژه و چگونگی تغییر نقش مدیر پروژه میپردازد. پایه و اساس ادامه مطالعات PMP® نیز با گشت و گذار در گروه های فرآیند مدیریت پروژه و حوزه های دانش گذاشته شده است.
این دوره آموزشی مدیریت پروژه، فراگیران را برای مدیریت هر مرحله از پروژه آماده می کند: شروع، برنامه ریزی، تحویل و بسته شدن.
این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.
میانبرها و تکنیک های پیشرفته جهت پیمایش و مدیریت پروژه را در افتر افکت دریافت کنید.
بیاموزید چگونه با استراتژی های ارتباطی زیرکانه که مشارکت در پروژه نهایی را افزایش می دهد ، سهامداران را مدیریت کنید.
کشف کنید که چگونه کیفیت پروژه خود را مدیریت کنید و نتایجی تولید کنید که ارزش ماندگاری برای کسب و کار شما داشته باشد.
با کشف نحوه استفاده از یکپارچگی دقیق آفیس 365 و همه سرویسها و برنامههای آن، به استفاده از Office 365 برای مدیریت یک پروژه فناوری اطلاعات بپردازید. برای موفقیت در پروژه بعدی خود از Office Pro، Exchange، SharePoint، OneDrive و Lync با هم استفاده کنید.