برای بهبود رقابت پذیری ، ایجاد تعامل ارزشمند با مشتریان و کارمندان و اثبات آینده تجارت ، کتاب راهنمای برند را بیاموزید.
راهنمای مهارت های تیم های پیشرو، چه تیم های مجازی از راه دور یا حضوری
"تیم راه دور خود را با اعتماد به نفس در کنار کلر لو، مدیر عامل تیم خود را بشناسید، رهبری کنید! مدیریت یک تیم از راه دور لازم نیست دلهره آور باشد. به کلر بپیوندید که کلید را به اشتراک می گذارد. .."
"آیا آماده اید تا زندگی خود را دوباره طراحی کنید؟ فکر کردن مانند یک طراح به معنای دیدن مشکلات به عنوان فرصتی برای رشد است. شما فقط به ابزارها و روش های مناسب برای حل نیاز دارید. .."
"چرا این دوره؟ تفاوت بین آموزش/ارائه آنلاین و آموزش/ارائه حضوری چیست؟ احتمالاً این چیزی نیست که شما فکر می کنید. . . پاسخ .."
بیاموزید که چگونه بهترین رهبران فراتر از تأثیر منظم ، با استفاده از روش های تأثیرگذاری اجرایی برای حداکثر تأثیر و اثربخشی ، فراتر می روند.
"تضمین حرفه ای شدن در برنامه ریزی و زمان بندی پروژه با استفاده از MS Project. با گامهای کوچک بیاموزید، اما موثر است زیرا معتقدم "کمتر بیشتر است" چه خواهد. .."
جرمی کوبیچک به شما می آموزد که چگونه رهبری خود را چندین برابر کنید.
بیاموزید که چگونه به عنوان یک استراتژی برای توسعه کسب و کار جدید ، روابط جدید با چشم انداز ایجاد کنید.
در مورد رهبری چابک و طرز فکر و مهارت های لازم برای موفقیت به عنوان یک رهبر چابک بیاموزید.
در مورد طراحی سازمان ، فرهنگ شرکت و ایجاد "دوستانه بودن کارمندان" با تمرکز ویژه بر روی شامل کردن افرادی که ممکن است خود را به حاشیه رانده شوند ، بیاموزید.
بیاموزید که چگونه مقادیر تعیین شده در DIB (تنوع ، گنجاندن و تعلق) را به عملکرد یک شرکت وصل کنید. یک برنامه DIB قوی می تواند عملکرد شرکت را به بار بیاورد.