شما به عنوان یک مدیر اجرایی قدرت پرورش ، پاداش دادن و تشویق نوآوری را دارید. این دوره به شما می آموزد که چگونه و چرا نوآوری را در سازمان خود تقویت کنید.
این جلسه کنفرانس ذهن نوآور را در فعالیت های باز کردن نبوغ خلاق در کار و زندگی به چالش می کشد.
روش های م forثر برای مدیریت برنامه های نوآوری در سازمان خود را بیاموزید.
نوآوری سیستم ها را بیاموزید - رویکرد مبتنی بر سیستم های جدید برای ایجاد تغییرات متحول کننده در سازمان های پیچیده
نحوه خدمت به مشتریان خود را تغییر دهید و تجارت خود را توسعه دهید. بیاموزید که چگونه نوآوری های خدمات را شناسایی کرده و نوآوری های خود را در تجارت خود جای دهید.
یک راهنمای عملی برای نوآوری و حفظ برتری رقابتی در زمان تغییر و عدم اطمینان دریافت کنید.
وندی ورهام در مورد تنوع و ورود در صنعت فناوری و درسهایی که در فوجیتسو با میزبان هنک گرین آموخته است بحث می کند.
برای بررسی نحوه مدیریت ریسک های ناشی از جوایز نوآوری ، با نویسنده و مدیر عامل شرکت لیزا بودل همراه شوید.
چگونه ما ارزیابی و کاهش خطر به طور مداوم در حال تکامل است. بشنوید که چگونه رهبران جهانی HSBC و Google Cloud با هم کار می کنند تا رویکرد نوآورانه ای برای ریسک داشته باشند، از این که چگونه مهارت های خود را به نحوه استفاده از اتوماسیون می کنند.
حتی قبل از این رویدادهای جهانی بیسابقه، کار از راه دور نحوه همکاری سازمانها و تیمها را تغییر داده است. به نویسنده Pluralsight و مشاور ارشد نرم افزار کریگ گولایتلی در یک کاوش جذاب و به موقع در مورد کارهای از راه دور بپیوندید.
تیم فوجیتسو کلید پیشرفت در عصر دیجیتال را شناسایی کرده اند: توسعه مهارت در حال انجام فن آوری. ببینید که چگونه آنها با چالش تأمین نیازهای مشتری در حالی که همگام با تغییر فناوری هستند ، برخورد می کنند.