مدیریت زمانبندی: نظارت و کنترل برنامه، تجزیه و تحلیل برنامه، حل مشکلات برنامه زمانبندی پروژه | 3 PDU کسب کنید
یاد بگیرید که چگونه یک نمودار شبکه برنامه ریزی برای مدیریت زمان موثر بسازید
شناسایی و درک فرآیندها، ابزار و تکنیک های مورد نیاز برای مدیریت تکمیل به موقع پروژه ها
مدیریت ارزش کسب شده، مدیریت پروژه، کنترل و نظارت بر هزینه، بودجه، زمانبندی و واریانس هزینه، شاخص عملکرد
به روز شده برای مطابقت با ویرایش ششم PMBOK® Guide ، این دوره مباحثی مانند مدیریت برنامه ریزی برنامه ، تعریف و تعیین توالی فعالیت ها ، و برآورد مدت فعالیت را معرفی می کند ، و زمینه را برای ایجاد برنامه های پروژه فراهم می کند.
این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.