نقشه برداری سهامداران | ارتباط اولویت بندی ذینفعان | بهبود مستمر از طریق گذشته نگر
نحوه پشتیبانی از کاربران و سهامداران کلیدی را برای نمونه مدیریت سازمانی GitHub یاد بگیرید.
مدیریت کیفیت، مدیریت ذینفعان، تضمین کیفیت، ISO 9001، کنترل کیفیت، تجزیه و تحلیل سهامداران، کسب و کار
اطلاعات بیشتر در مورد کار با ذینفعان در پروژه های طراحی چابک، کسب و کار راضی باشید. پیدا کردن چگونگی مدیریت انتظارات و اطمینان از تحویل به موقع.
راهنمای گام به گام برای ایجاد تجزیه و تحلیل بینشگرانه سهامداران و استراتژی تعامل با ذینفعان
"مهارت های مدیریت پروژه خود را با مدیر پروژه های نرم افزاری مت کروبوی به سطح بالاتری ببرید! چه چیزی یک مدیر پروژه خوب را از یک مدیر عالی متمایز می کند؟ من. .."
بر اساس 25 سال تجربه من، ما بر مسئولیت های PM و چهار رکن مدیریت سهامداران تمرکز خواهیم کرد.
یک رویکرد چابک به یک رویکرد مدیریتی بسیار متفاوت در زمینه های مدیریت ریسک ، معیارها ، مدیریت سهامداران و قراردادهای چابک نیاز دارد. این دوره شما را برای گرفتن نقش رهبری در یک پروژه Agile در همه این زمینه ها آماده می کند.
ممکن است وظیفه شما مدیریت روابط ذینفعان مختلف داخلی یا خارجی از حامیان تجاری تا تنظیم کننده های دولتی باشد. در این دوره ، روند شناسایی و مدیریت سهامداران را کشف خواهید کرد.
مدیریت سهامداران کلید موفقیت در پروژه است. بیاموزید که چگونه نیازها و انتظارات ذینفعان ، صریح و ضمنی را شناسایی کرده و تعامل را ایجاد و پایدار سازد.
به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره حوزه دانش مدیریت سهامداران پروژه را پوشش می دهد. بیاموزید که چگونه ذینفعان را شناسایی کنید ، سپس برنامه ریزی کنید و برای تعامل با ذینفعان برای رسیدن به اهداف پروژه برنامه ریزی کنید.
روابط قوی ذینفعان می تواند عامل تعیین کننده ای در موفقیت و شکست برنامه شما باشد. این دوره به شما می آموزد که چگونه ذینفعان خود را با موفقیت درگیر کنید تا مطمئن باشید که نتایج مورد انتظار خود را ارائه می دهید.