مدیریت هزینه (کنترل + برآورد + مطالعه پروژه + مناقصه)
نکات مدیریت پروژه برای مدیریت یک میلیون دلار بودجه پروژه فناوری اطلاعات از ابتدا تا انتها
مدیریت ارزش کسب شده، مدیریت پروژه، کنترل و نظارت بر هزینه، بودجه، زمانبندی و واریانس هزینه، شاخص عملکرد
یاد بگیرید که چگونه هزینه های هر پروژه را برآورد کنید، چگونه بودجه را تعیین کنید و چگونه از ابزارهای مدیریت ارزش کسب شده استفاده کنید. 3 PDU
این یک دوره پروژه پیشرفته است ، هدف کاربرانی است که باید دانش خود را به سطح بعدی برسانند. در طول دوره ، چندین ویژگی با هم ترکیب می شوند تا به شما اجازه دهد مانند یک متخصص با تجربه ، پروژه خود را برنامه ریزی ، ردیابی ، تجزیه و تحلیل و گزارش کنید.
به عنوان یک کاربر موجود پروژه مایکروسافت ، این دوره شما را به سطح بعدی می رساند. ما در حال بررسی برخی از ویژگی های پیشرفته تر برنامه ریزی ، منابع ، هزینه ، ردیابی ، برقراری ارتباط و گزارش دهی در طول چرخه عمر پروژه هستیم.
به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره اصول بودجه بندی پروژه را معرفی می کند. پس از یادگیری برنامه ریزی موثر برای مدیریت هزینه ، به چگونگی برآورد هزینه ها ، بودجه ها و کنترل هزینه ها می پردازید.
این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.