محدوده کنترل | مدیریت ذینفعان | ارزیابی ریسک | اطمینان از کیفیت | کنترل تغییر | به طور مداوم بهبود یابد
بیاموزید که چگونه در پروژه های Lean Six Sigma خود برای تغییر ایجاد کنید و راه هایی را برای غلبه بر مقاومت در برابر تغییر کشف کنید.
در این بخش دوم از دو دوره ، نحوه مدیریت و اجرای پروژه های Lean Six Sigma را در مراحل تجزیه و تحلیل ، بهبود و کنترل DMAIC بیاموزید.
نحوه شناسایی ، انتخاب و برنامه ریزی پروژه های Lean Six Sigma را بیاموزید.
اصول مدیریت منابع را بیاموزید و کشف کنید که چگونه برنامه های مورد نیاز خود را برای تعدادی از پروژه ها که همه برای منابع یکسان رقابت می کنند ، برنامه ریزی کنید.
"اگر تا به حال می خواستید یک پروژه بافتنی بزرگ مانند سبد، فرش، تریکو یا پوف بسازید، ممکن است (مانند من) برای یافتن مواد مناسب دچار مشکل شده باشید.
پروژه های با منابع محدود (افراد یا تجهیزات) را با Microsoft Project مدیریت کنید. آموزش اختصاص منابع ، یافتن موقعیت های کلی ، جایگزینی منابع و پیگیری پیشرفت خود.