پس از تماشای این ویدئو، می توانید تفاوت بین "قدرت خیرخواهانه" و "زور" را مطرح کنید. شما می توانید از قدرت خیرخواهانه خود به شیوه ای مثبت استفاده کنید تا تیم های خود را به شیوه ای سازنده تر و عادلانه تر هدایت کنید.
هنگامی که کارکنان در بیان صادقانه نظرات، پیشنهادات و نگرانی های خود احساس راحتی می کنند، رهبران می توانند به طور موثرتری به تهدیدها و فرصت ها اهرمی بپردازند. پس از تماشای ویدیو، می توانید اصول راهنما را برای نحوه ایجاد فضای امن برای تیم خود تعریف کنید.
آداب ایمیل و استراتژی های همکاری را برای ارتباطات مدرن کارآمد و موثر در محل کار مسلط کنید.
"در این کلاس، شما اصول عملی مهارت های ارتباط بین فردی موثر برای محیط کار را یاد خواهید گرفت. مهارت های بین فردی یکی از مواردی است که ...."
«فرهنگ سالمی ایجاد کنید که اعضای تیم دوست دارند در آن کار کنند کشف کنید که چگونه سمیت را از بین ببرید تا مردم بتوانند رشد کنند! رهبران باید به شدت از چگونگی رفتار آگاه باشند. .."
"امروز اعتماد را افزایش دهید و استرس را در تیم خود کاهش دهید نمیخوای… افزایش اعتماد کاهش استرس تقویت همکاری درام را حذف کنید بیک .."
بازخورد سازنده می تواند کلید رشد مثبت برای همکاران و فرهنگ محل کار شما باشد
با هفت نوع رایج شخصیت سمی در محل کار، با راهکارهایی برای برخورد دقیق و موثر با هر یک از آنها آشنا شوید.
"مهارت های خوب گوش دادن را همه می توانند تمرین کنند. اهداف یادگیری: چالش های رایج برای گوش دادن را تعریف کنید. انواع اصلی اهداف گوش دادن را تعریف کنید. Impro. .."
آیا قبلاً در محل کار انگلیسی صحبت میکنید اما میخواهید هنگام برخورد با مشتریان و همکاران احساس اعتماد به نفس و صدای طبیعی بیشتری داشته باشید؟ آیا می خواهید احساس را متوقف کنید. ..
"آیا شما در حال حاضر یک تیم را رهبری می کنید؟ آیا فکر می کنید که زمان خود را درگیر ارتباطات نادرست می دانید؟ توسط کارکنانی که نمی توانند با هم کنار بیایند به چالش کشیده شده اند؟ آماده اید تا بالاخره نخود فرنگی بخورید...."