آموزش ایجاد یک سازمان مبتنی بر مهارت
Creating a Skills-Based Organization
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
اگر تا به حال مجبور به ایجاد یک آگهی شغلی شده اید، احتمالاً این تمرین را می دانید: عنوان شغلی، تجربه مورد نیاز، و الزامات آموزشی را بیابید. در حالی که این ممکن است منجر به تعداد زیادی از کاندیداهایی شود که این پیش نیازها را برآورده می کنند، چه تعداد از کاندیداهای با کیفیت درخواست نمی دهند زیرا تصور می کنند در نظر گرفته نمی شوند؟ یا بدتر از آن، آیا شما نامزدهایی را که آن کادرها را علامت نمی‌زنند نادیده می‌گیرید؟ از آنجایی که نیروی کار مدرن همچنان در حال تغییر است، به رسمیت شناخته می شود که ساختن یک سازمان صرفاً بر اساس مدارک دانشگاهی، تجربه کاری و عناوین شغلی قبلی دیگر پاسخگوی نیازهای نیروی کار جهانی در حال تغییر نیست. به جای شروع فرآیند استخدام با اسکن رزومه، یک سازمان مبتنی بر مهارت با ارزیابی مهارت های مربوطه یک نامزد قبل از انجام هر کار دیگری شروع می کند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه یک سازمان مبتنی بر مهارت بسازید تا استعداد خود را افزایش داده و از مزایایی مانند ارتقاء مهارت کارکنان، حفظ بالاتر، مسیریابی شغلی و حمایت از ابتکارات DEI بهره مند شوید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی Introduction
-
چرا یک سازمان مبتنی بر مهارت؟ Why a skills-based organization?
-
سازمان مبتنی بر مهارت چیست؟ What is a skills-based organization?
-
هنگام ارزیابی کارکنان چه چیزی واقعاً اهمیت دارد؟ What truly matters when evaluating employees?
-
اصطلاحات همیشه در حال تکامل "مهارت ها". The ever-evolving "skills" terminology
-
امتحان فصل Chapter Quiz
1. تغییر در طرز فکر 1. A Change in Mindset
-
برای رسیدگی به تغییر تکامل پیدا کنید Evolve to address change
-
استعداد خود را به بازار جهانی افزایش دهید Increase your talent pool to the global marketplace
-
کاهش سوگیری و افزایش پشتیبانی از DEI Reduce bias and increase support of DEI
-
امتحان فصل Chapter Quiz
2. استخدام مبتنی بر مهارت 2. Skills-Based Hiring
-
استخدام مبتنی بر مهارت چیست؟ What is skills-based hiring?
-
شرح شغل را تکامل دهید Evolve job descriptions
-
امتحان فصل Chapter Quiz
3. مدیریت استعداد با رویکرد مهارت محور 3. Talent Management with a Skills-Based Approach
-
از مهارت های قابل انتقال استفاده کنید Utilize transferrable skills
-
ارائه دهندگان و منابع سازمان مبتنی بر مهارت Skills-based organization providers and resources
-
امتحان فصل Chapter Quiz
4. نقش L&D 4. The Role of L&D
-
تعهد به تحقیق و توسعه مبتنی بر مهارت به چه معناست؟ What does being committed to skills-based L&D mean?
-
رویکرد مبتنی بر مهارت برای L&D به چه معناست؟ What does the skill-based approach mean for L&D?
-
مسیریابی شغلی چیست؟ What is career pathing?
-
تمرین متقابل چیست؟ و دیگر فرصت های کششی What is cross training? And other stretch opportunities
-
امتحان فصل Chapter Quiz
https://donyad.com/d/35cd0d
Don Phin
سخنران ، مربی ، مربی و نویسنده
دان فین یک سخنران ، مربی و نویسنده اصلی در زمینه رهبری ، هوش هیجانی ، مدیریت ریسک و فروش است.
دان بیش از 600 سخنرانی ارائه داده است که بینندگان ، استراتژی ها ، تمرینات و ابزارها را در اختیار شرکت کنندگان قرار می دهد. که می تواند بلافاصله استفاده شود او همچنین برای کسانی که به دنبال ایجاد تغییرات شغلی ، ایجاد تعادل و ارتقاء سطح بازی خود هستند ، مربیگری می کند.
دان علاقه مند به موفقیت افراد ، فرهنگ و فرایندها است و معتقد است که حرکت موفقیت آمیز در چشم انداز احساسی عامل اصلی تغییر و موفقیت سازمانها و افراد. پربیننده ترین دوره های آموزشی LinkedIn Don در زمینه های مشارکت کارکنان و بهبود عملکرد کارکنان است. محبوب ترین ارائه های وی شامل راه حل 40/40 برای مدیریت انرژی احساسی و نیروی کار الهام گرفته شده است.
دان بیش از 600 سخنرانی ارائه داده است که بینندگان ، استراتژی ها ، تمرینات و ابزارها را در اختیار شرکت کنندگان قرار می دهد. که می تواند بلافاصله استفاده شود او همچنین برای کسانی که به دنبال ایجاد تغییرات شغلی ، ایجاد تعادل و ارتقاء سطح بازی خود هستند ، مربیگری می کند.
دان علاقه مند به موفقیت افراد ، فرهنگ و فرایندها است و معتقد است که حرکت موفقیت آمیز در چشم انداز احساسی عامل اصلی تغییر و موفقیت سازمانها و افراد. پربیننده ترین دوره های آموزشی LinkedIn Don در زمینه های مشارکت کارکنان و بهبود عملکرد کارکنان است. محبوب ترین ارائه های وی شامل راه حل 40/40 برای مدیریت انرژی احساسی و نیروی کار الهام گرفته شده است.
نمایش نظرات