تحلیل نیازهای آموزشی شرکت - آخرین آپدیت

دانلود Conducting a Company Training Needs Analysis

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: پیش از شروع یک برنامه آموزشی گسترده در سازمان، تحلیل نیازهای آموزشی نقطه‌ی شروعی عالی و اغلب حیاتی است. این فرآیند به شناسایی نیازهای شرکت و ترجیحات فردی کمک کرده و پیش از هرگونه برنامه‌ریزی و اجرا، نقشه‌ی مسیر آموزش‌ها را ترسیم می‌کند. در این دوره، دیوید براونلی شما را با نحوه اجرای تحلیل نیازهای شرکت برای آماده‌سازی زیرساخت‌های آموزشی آشنا می‌کند و نشان می‌دهد چگونه مهارت‌هایی را شناسایی کنید که باعث پیشرفت شرکت شما شود. بیاموزید که چگونه آموزش‌ها را با اهداف تجاری سازمان خود متناسب کنید، فرصت‌های آموزشی را در سازمان کشف نمایید و حمایت مدیران را برای برنامه‌های آموزشی جلب کنید. در نهایت، نحوه ارزیابی موفقیت تحلیل نیازهای سازمانی را خواهید آموخت تا بتوانید تحلیل‌های خود را به یک برنامه آموزشی عملی تبدیل کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • شروع تحلیل نیازهای شرکت Getting started with your company needs analysis

1. دریافت تاییدیه برای آموزش‌های شرکت 1. Getting Your Company Training Approved

  • شناسایی اهداف تجاری شرکت Identifying your company business goals

  • کشف فرصت‌های آموزشی در سازمان Uncovering training opportunities in your organization

  • تعیین اهداف آموزشی شرکت Setting company training goals

2. جلب حمایت مدیران برای آموزش‌های سازمانی 2. Gaining Manager Buy-In for Your Company Training

  • طراحی آموزش‌های شرکت برای دستیابی به KPIها Creating your company training to hit KPI's

  • تاثیر KPIها بر تحلیل نیازهای آموزشی شرکت How KPI's impact your company training needs analysis

  • توسعه آموزش‌های شرکت از طریق بازخورد مدیران Developing your company training through manager feedback

3. شناسایی نیازهای آموزشی کارکنان 3. Discovering Employee Training Needs

  • مطابقت اهداف تجاری در آموزش‌های کارکنان Addressing business goals in your employee company training

  • ارزیابی عملکرد برای تعیین نیازهای آموزشی کارکنان Evaluating performance to determine employee training needs

  • استخراج نیازهای آموزشی از کارکنان Uncovering training needs from your employees

4. ارزیابی موفقیت تحلیل نیازهای سازمانی 4. Evaluating Success of Your Corporate Needs Analysis

  • بررسی نتایج آموزش‌ها با ذینفعان Reviewing the results of your training with stakeholders

  • ردیابی و اندازه‌گیری نتایج آموزش‌های شرکت Track and measure company training results

  • به‌روزرسانی آموزش‌ها بر اساس نیازهای شرکت Adjusting your company training based on company needs

جمع‌بندی Conclusion

  • گام‌های بعدی Where to go next

نمایش نظرات

تحلیل نیازهای آموزشی شرکت
جزییات دوره
0h 37m
14
(آخرین آپدیت)
20,622
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

David Brownlee David Brownlee

موسس و مدیر عامل خدمات خالص مشتری دیوید براونلی بنیانگذار و مدیر عامل خدمات خالص مشتری است.

دیوید علاوه بر نویسندگی خدمات مشتری Rock Star یکی از پربیننده ترین مربیان خدمات مشتری در طول تاریخ است. وی از طریق آموزش آنلاین ، برنامه های زنده و مربیگری بیش از نیم میلیون مشاغل و افراد از سراسر جهان را در زمینه خدمات به مشتریان آموزش داده است.

وی بیش از 2500 جلسه مربیگری یک به یک را انجام داده و ایجاد کرده است یک سیستم آموزشی برای هدایت شما از جایی که اکنون در تلاش خدمات مشتری هستید تا جایی که می خواهید باشید.

طی 20 سال گذشته ، دیوید یک کارآفرین با وسواس در ارائه مشتری های کلاس جهانی به مشتریان خود بوده است خدمات در صنایع مختلف او هزاران ساعت را صرف تحقیق در مورد بهترین روشها و مستندسازی آنچه در شرکتهایی که تجربه های شگفت انگیز مشتری را ارائه می دهند ، کرده است.

مشتریان قبلی وی شامل پارامونت پیکچرز ، مک دونالد ، نایک و دیگران هستند.

چه موقع دیوید در حال گفتگو با شرکت ها نیست ، او از زندگی خود در کنار همسرش لونا و دو فرزند خردسالش در سن دیگو ، کالیفرنیا لذت می برد.