لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش گرفتن صندلی در میز و آن را شمارش
Getting a Seat at the Table and Making It Count
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اطمینان حاصل کنید که هر کس ارزشمند است و در محل کار گنجانده شده، یک هدف جدید نیست، بلکه آسان نیست، بلکه بیشتر از هر زمان دیگری فشار می آورد، به خصوص اگر شما یک زن، دو طرفه، یا از هر گروه دیگر کمتر از آن هستید. با استفاده از نیروی کار به طور فزاینده ای متنوع، شرکت ها باید سخت تر فکر کنند که چه کسی در میز نشسته و چرا. در این دوره، دکتر شیرلی دیویس به شما ابزارهایی می دهد که شما نیاز دارید که صندلی خود را در جدول قرار دهید، آن را نگه دارید و آن را حساب کنید.
مراحل و استراتژی ها، هر دو شخصا و حرفه ای، شما می توانید قرار دهید در عمل. بدانید که چرا شرکت ها نیاز به سهام بیشتری دارند و یک استخر استعداد متنوع تر دارند و چگونه می تواند تاثیر مستقیمی بر اهداف شرکت و ایجاد فرهنگ گنجاندن و عملکرد بالا داشته باشد. در مورد موانع مشترک برای گرفتن صندلی در جدول، چگونگی آماده شدن برای نقش خود، و نحوه ایجاد آن، ساختن هیئت مدیره شخصی از مشاوران، قهرمانان و مربیان که می توانند در موفقیت خود به اشتراک بگذارند و جشن بگیرند.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
گرفتن صندلی در جدول
Getting a seat at the table
1. چرا شرکت ها نیاز به نمایندگی در جدول دارند
1. Why Companies Need Representation at the Table
تغییرات دموگرافیک نیروی کار
Workforce demographic shifts
به معنای استعدادهای متنوع است
What it means for diverse talent
مورد کسب و کار برای تنوع در جدول
The business case for diversity at the table
2. موانع مشترک برای گرفتن صندلی در جدول
2. Common Barriers to Getting a Seat at the Table
کلیشه ها، پیشگامان و تعصبات
Stereotypes, prejudices, and biases
بودن تنها در اتاق
Being the only one in the room
غلبه بر مسدود کننده های حرفه ای
Overcoming career blockers
3. شخصا آماده شدن برای گرفتن صندلی در جدول
3. Personally Preparing to Get a Seat at the Table
محدودیت های خودخواهانه خود را می دانید
Know your own self-imposed limitations
بدانید که چرا
Know your why
ارزش خود را بدانید
Know your value
4. صندلی خود را در شمارش جدول قرار دهید
4. Making Your Seat at the Table Count
کسب و کار و رهبران کلیدی را بیاموزید
Learn the business and the key leaders
هیئت مدیره شخصی خود را بسازید
Build your personal board of advisors
پیگیری و به اشتراک گذاری موفقیت های خود را
Track and share your successes
یک حامی یا مربی دریافت کنید
Get a sponsor or mentor
5. یک کلمه نهایی در ساخت تعداد صندلی
5. A Final Word on Making the Seat Count
متعهد به بهبود مستمر
Commit to continuous improvement
یک متحد باشید و دیگران را به میز برسانید
Be an ally and bring others to the table
نتیجه
Conclusion
اتهام برای رهبران سازمانی
A charge for organizational leaders
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفهای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکههای اجتماعی حرفهای، به میلیونها افراد در سراسر جهان این امکان را میدهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفهای خود را به اشتراک بگذارند و فرصتهای شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان میدهد تا رزومه حرفهای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمنها و گروههای حرفهای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهرهمند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان میدهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفهای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصتهای شغلی و گسترش شبکه حرفهای خود، نقش مهمی را ایفا میکند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفهای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.
سخنران اصلی و کارشناس جهانی مدیریت نیروی کار
دکتر شرلی دیویس سخنران اصلی ، رئیس اجرایی شرکت ها و کارشناس جهانی مدیریت نیروی کار است.
دکتر دیویس مدیرعامل SDS Global Enterprises ، یک شرکت راه حل توسعه استراتژیک است که استراتژی هایی را برای نحوه کار ، هدایت و موفقیت در یک نیروی کار متنوع و جهانی آموزش می دهد. او بیش از 20 سال تجربه به عنوان یک مدیر اجرایی در مدیریت استعداد ، استراتژی منابع انسانی ، توسعه رهبری ، و تنوع جهانی و شمول این نقش را به ارمغان می آورد. او در چندین شرکت جهانی Fortune 100 و همچنین در سازمان های دولتی ، آموزش عالی و سازمان های جامعه کار کرده است. اخیراً - به مدت هشت سال - وی مدیر ارشد تنوع و شمول جهانی در بزرگترین انجمن منابع انسانی جهان ، انجمن مدیریت منابع انسانی (SHRM) بود. وی یک رهبر فکری بسیار مورد جستجو ، سخنران اصلی ، مشاور و مربی اجرایی بین المللی و نویسنده کتاب های مختلف است.
نمایش نظرات