آموزش پیشرو استراتژیک برنامه های ناب شش سیگما

Strategically Leading Lean Six Sigma Programs

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
آیا شما یک رهبر یا مدیر اجرایی علاقه مند به یادگیری روش هایی برای مدیریت بهتر برنامه های بهبود مستمر خود و حمایت از پروژه های تاکتیکی در حال انجام در سازمان خود هستید؟ در این دوره، مربی وینسنت میرابلی به شما می آموزد که چگونه این کار را با راه اندازی استراتژیک یک برنامه ناب شش سیگما انجام دهید. وینسنت به جای تمرکز بر دیدگاه تاکتیکی، استراتژی سازمانی و نحوه رهبری برنامه بهبود مستمر را شرح می دهد. به وینسنت بپیوندید تا نشان دهد که چگونه می توان: ساخت و نگهداری یک ساختار پشتیبان را برای بهبود مستمر فراهم آورد. نامزدهای خوب برای رهبری پروژه ها (رهبران آینده شما) و پروژه های با تاثیر و ارزش بالا را شناسایی کنید. به دنبال نتایج باشید و از موفقیت مداوم Lean Six Sigma در سازمان اطمینان حاصل کنید. و بیشتر. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان محرک های کلیدی موفقیت و ارزش ارتباطات شفاف و شفاف در سراسر سازمان را تعریف کرد، از جمله نیاز به پاداش و به رسمیت شناختن موفقیت ها در طول مسیر.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • پیشرو برنامه های شش سیگما Leading Six Sigma programs

  • پیشرو پروژه های شش سیگما: تاکتیک ها در مقابل استراتژی Leading Six Sigma projects: Tactics vs. strategy

  • امتحان فصل Chapter Quiz

1. ساختن یک ساختار رهبری حمایتی 1. Building a Supportive Leadership Structure

  • اهداف و استراتژی خود را مشخص کنید Defining your goals and strategy

  • استقرار برنامه ناب شش سیگما Deploying your Lean Six Sigma program

  • توسعه معیارهای معنادار Developing meaningful metrics

  • تعریف نقش های سازمانی Defining organizational roles

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. انتخاب پروژه ها و افراد 2. Selecting Projects and People

  • شناسایی پروژه های خوب Identifying good projects

  • اولویت بندی پروژه های خود Prioritizing your projects

  • رهبران شش سیگما آینده خود را پیدا کنید Finding your future Six Sigma leaders

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. رانندگی برای نتایج، حفظ دستاوردها 3. Driving for Results, Sustaining the Gains

  • گزارش پیشرفت شما Reporting your progress

  • اجتناب از خزش دامنه Avoiding scope creep

  • تدوین برنامه ارتباطی Developing a communication plan

  • ایجاد پاداش و شناخت Establishing rewards and recognition

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • به رهبری استراتژیک ادامه دهد Continuing to lead strategically

نمایش نظرات

آموزش پیشرو استراتژیک برنامه های ناب شش سیگما
جزییات دوره
43m
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Vincent Mirabelli Vincent Mirabelli

سخنران اصلی | مربی | نویسنده

وینسنت میرابلی به دنبال درک "چرا" یک مشکل است و سپس در صورت لزوم تغییراتی را اعمال می کند.

وینسنت با بیش از 10 سال تجربه در بخش خصوصی و دولتی، سابقه ای چشمگیر در بهبود، اطلاع رسانی و تغییر استراتژی و عملیات کسب و کار از طریق بهبود فرآیند، طراحی و مهندسی مجدد و به کارگیری کیفیت دارد. به تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، و استانداردهای بهبود فرآیند.

وینسنت در رویکرد خود به تجارت فلسفه بسیار ساده ای دارد. همیشه جا برای پیشرفت وجود دارد ماهیت کارآفرینی، هوش تجاری قوی و رویکرد منطقی و عقل سلیم او برای حل مشکلات تجاری تضمین می کند که وینسنت ایجاد راه حل های عملی را با تمرکز بر ایجاد ارزش تجاری تسهیل می کند.