آموزش مدیریت تغییر در پروژه های ناب شش سیگما

Change Management in Lean Six Sigma Projects

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
وقتی پروژه‌های ناب شش سیگما نیاز به تغییرات دارند، به راحتی در سیاست اداری و مقاومت در برابر تغییر گرفتار می‌شوید. مدیریت تغییر خوب ضروری است. در این دوره، مربی وینسنت میرابلی شما را از طریق ایجاد پرونده ای برای تغییر و غلبه بر مقاومت در برابر تغییرات مورد نیاز راهنمایی می کند. دریابید که چرا تغییر در Lean Six Sigma بسیار مهم است، سپس بیاموزید که چگونه با ایجاد ساختار حمایتی حاکمیتی، ایجاد تمایل برای تغییر، جلب حمایت برای تغییر و درگیر کردن کارکنان برای رهبری کار، یک مورد برای تغییر ایجاد کنید. راه‌های مدیریت مقاومت را از طریق تعریف نیازها و نیازمندی‌ها، پیمایش منحنی تغییر، ایجاد ائتلاف تغییر، و اطلاع‌رسانی تغییر بررسی کنید. مانند بسیاری از چیزهای دیگر، تمرین با مدیریت تغییر کامل می شود! به‌علاوه، توصیه‌های عملی وینسنت در مورد بستن شکاف‌ها در رویکرد فعلی خود را برای استقرار پروژه‌ها با موفقیت بیشتر بررسی کنید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • چرا تغییر در Lean Six Sigma (در حال پیشرفت) بسیار مهم است Why change is so important in Lean Six Sigma (In progress)

  • مدل های تغییر متداول همراه با Lean Six Sigma Common change models combined with Lean Six Sigma

1. ایجاد پرونده برای تغییر 1. Building the Case for Change

  • ایجاد ساختار حکومتی Building a governance structure

  • ایجاد تمایل برای تغییر Building desire for change

  • به دست آوردن حمایت برای تغییر Gaining support for change

  • کارکنان را برای رهبری کار درگیر کنید Engage staff to lead the work

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. مدیریت مقاومت 2. Managing Resistance

  • تعریف نیازها و الزامات Defining the needs and requirements

  • پیمایش منحنی تغییر Navigating the change curve

  • ایجاد ائتلاف تغییر Building a change coalition

  • ارتباط با تغییر Communicating change

  • تمرین با مدیریت تغییر کامل می شود Practice makes perfect with change management

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • توصیه هایی هنگام مدیریت تغییرات در پروژه های شش سیگما Words of advice when managing change in Six Sigma projects

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تغییر در پروژه های ناب شش سیگما
جزییات دوره
33m
14
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Vincent Mirabelli Vincent Mirabelli

سخنران اصلی | مربی | نویسنده

وینسنت میرابلی به دنبال درک "چرا" یک مشکل است و سپس در صورت لزوم تغییراتی را اعمال می کند.

وینسنت با بیش از 10 سال تجربه در بخش خصوصی و دولتی، سابقه ای چشمگیر در بهبود، اطلاع رسانی و تغییر استراتژی و عملیات کسب و کار از طریق بهبود فرآیند، طراحی و مهندسی مجدد و به کارگیری کیفیت دارد. به تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، و استانداردهای بهبود فرآیند.

وینسنت در رویکرد خود به تجارت فلسفه بسیار ساده ای دارد. همیشه جا برای پیشرفت وجود دارد ماهیت کارآفرینی، هوش تجاری قوی و رویکرد منطقی و عقل سلیم او برای حل مشکلات تجاری تضمین می کند که وینسنت ایجاد راه حل های عملی را با تمرکز بر ایجاد ارزش تجاری تسهیل می کند.