آموزش مدیریت تغییر در پروژه های ناب شش سیگما

Change Management in Lean Six Sigma Projects

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:
وقتی پروژه‌های ناب شش سیگما نیاز به تغییرات دارند، به راحتی در سیاست اداری و مقاومت در برابر تغییر گرفتار می‌شوید. مدیریت تغییر خوب ضروری است. در این دوره، مربی وینسنت میرابلی شما را از طریق ایجاد پرونده ای برای تغییر و غلبه بر مقاومت در برابر تغییرات مورد نیاز راهنمایی می کند. دریابید که چرا تغییر در Lean Six Sigma بسیار مهم است، سپس بیاموزید که چگونه با ایجاد ساختار حمایتی حاکمیتی، ایجاد تمایل برای تغییر، جلب حمایت برای تغییر و درگیر کردن کارکنان برای رهبری کار، یک مورد برای تغییر ایجاد کنید. راه‌های مدیریت مقاومت را از طریق تعریف نیازها و نیازمندی‌ها، پیمایش منحنی تغییر، ایجاد ائتلاف تغییر، و اطلاع‌رسانی تغییر بررسی کنید. مانند بسیاری از چیزهای دیگر، تمرین با مدیریت تغییر کامل می شود! به‌علاوه، توصیه‌های عملی وینسنت در مورد بستن شکاف‌ها در رویکرد فعلی خود را برای استقرار پروژه‌ها با موفقیت بیشتر بررسی کنید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • چرا تغییر در Lean Six Sigma (در حال پیشرفت) بسیار مهم است Why change is so important in Lean Six Sigma (In progress)

  • مدل های تغییر متداول همراه با Lean Six Sigma Common change models combined with Lean Six Sigma

1. ایجاد پرونده برای تغییر 1. Building the Case for Change

  • ایجاد ساختار حکومتی Building a governance structure

  • ایجاد تمایل برای تغییر Building desire for change

  • به دست آوردن حمایت برای تغییر Gaining support for change

  • کارکنان را برای رهبری کار درگیر کنید Engage staff to lead the work

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. مدیریت مقاومت 2. Managing Resistance

  • تعریف نیازها و الزامات Defining the needs and requirements

  • پیمایش منحنی تغییر Navigating the change curve

  • ایجاد ائتلاف تغییر Building a change coalition

  • ارتباط با تغییر Communicating change

  • تمرین با مدیریت تغییر کامل می شود Practice makes perfect with change management

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • توصیه هایی هنگام مدیریت تغییرات در پروژه های شش سیگما Words of advice when managing change in Six Sigma projects

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت تغییر در پروژه های ناب شش سیگما
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
33m
14
Linkedin (لینکدین) lynda-small
02 دی 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Vincent Mirabelli Vincent Mirabelli

سخنران اصلی | مربی | نویسنده

وینسنت میرابلی به دنبال درک "چرا" یک مشکل است و سپس در صورت لزوم تغییراتی را اعمال می کند.

وینسنت با بیش از 10 سال تجربه در بخش خصوصی و دولتی، سابقه ای چشمگیر در بهبود، اطلاع رسانی و تغییر استراتژی و عملیات کسب و کار از طریق بهبود فرآیند، طراحی و مهندسی مجدد و به کارگیری کیفیت دارد. به تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، و استانداردهای بهبود فرآیند.

وینسنت در رویکرد خود به تجارت فلسفه بسیار ساده ای دارد. همیشه جا برای پیشرفت وجود دارد ماهیت کارآفرینی، هوش تجاری قوی و رویکرد منطقی و عقل سلیم او برای حل مشکلات تجاری تضمین می کند که وینسنت ایجاد راه حل های عملی را با تمرکز بر ایجاد ارزش تجاری تسهیل می کند.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.