بیاموزید که چگونه یک برنامه کاری انعطاف پذیر را در شرکت خود پیاده کنید ، به کارکنان کمک کنید تا در این روش جدید کار حرکت کنند و موفقیت تلاش های شما را اندازه گیری کنند.
بیاموزید که چگونه یک برنامه کاری انعطاف پذیر را در شرکت خود پیاده کنید ، به کارمندان کمک کنید تا در این روش جدید کار کنند و موفقیت تلاش های شما را بسنجند.
بیاموزید که چگونه از ابزارهای تعامل کارمندان برای ارزیابی ، بهبود و حفظ فرهنگ شرکت استفاده کنید.
مذاکره موثر در مورد افزایش حقوق - یا سایر مزایا - به عنوان یک کارمند در یک کسب و کار کوچک/کوچک
مدیریت و مشارکت استعدادهای خود: آخرین روندها و آینده را بیاموزید تا با چارچوب ها ، الگوهای کتاب الکترونیکی پیش بروید
ارین میرمپتون روانشناس سازمانی با استفاده از اصول مربیگری و روانشناسی سازمانی ، به مدیران خط می آموزد كه چگونه از تیم های مجازی خود حمایت كنند.
با مفاهیم و ابزارهای کلیدی طراحی تجربه کارمند آشنا شوید
"هنگام برقراری ارتباط با تیم راه دور خود در کنار کلر لو، مدیر عامل تیم Know Your Team، آرام، خونسرد و خونسرد شوید! بیایید با آن روبرو شویم - بسیاری از ما Zo را تجربه کرده ایم. .."
پیدا کردن چگونگی شما، به عنوان مدیر، می توانید از کارکنان مبارزه با فرسودگی، استرس، عدم تعادل کار زندگی و سایر چالش هایی که بر عملکرد و بهره وری آنها تاثیر می گذارد پشتیبانی می کند.
بیاموزید که چگونه برای کارمندان خود تجربه ای ایجاد کنید که باعث شود آنها احساس شادی ، بهره وری و موفقیت بیشتری داشته باشند.
ایجاد مشارکت کارکنان و بهبود مدیریت افراد خود برای توسعه سازمانی اوج
روابط کاری موفق را با هر نوع رئیس توسعه دهید. کاوش استراتژی های عملی برای مدیریت، آیا شما از راه دور یا در دفتر کار می کنید.