مهارت مجدد در سازمان شما: استراتژی های رهبری برای ایجاد نیروی کار آماده آینده
استاد چگونه یک سازمان همدلانه بسازید: رهبری با درک و شفقت
تقویت یک استراتژی تعامل خارجی برای ساختن سیستمهای هوش مصنوعی که نه تنها مزایای شرکت را به همراه دارد، بلکه از اصول رهبری مسئولانه نیز حمایت میکند، بسیار مهم است. بیاموزید که چگونه یک برنامه مشارکت مشاوره خارجی ایجاد کنید که به طور فعال دیدگاه های متنوعی از سازمان های جامعه، دانشگاه ها و رهبران فکری را در بر می گیرد تا شیوه های سازمانی را آگاه کند و ارتباط قوی با مصرف کننده، مشتری و ورودی جامعه حفظ کند.
داشتن مکالمات دشوار می تواند به افراد کمک کند تا به تعارضات رسیدگی کنند، انتظارات را روشن کنند و روابط قوی تری در سازمان شما ایجاد کنند. در این ویدیو، یاد بگیرید که چگونه توانایی شروع و هدایت مکالمات چالش برانگیز را به طور موثر و در عین حال احترام و حرفه ای بودن نشان دهید.
در این ویدیو، یاد بگیرید که چگونه ترس های رایج در مورد هوش مصنوعی را کنار بگذارید و آنها را از بین ببرید. پس از روشن کردن رویکرد انسان-اقتدار محوری به هوش مصنوعی، متوجه شوید که کسانی که از هوش مصنوعی می ترسند، به جای ظرفیت خود، قدرت را در هوش مصنوعی قرار داده اند. شروع با این ویدیو برای این دوره از اهمیت بالایی برخوردار است، زیرا اگر از هوش مصنوعی بترسید، هرگز نمی توانید رابطه سالمی با هوش مصنوعی برقرار کنید.
"اگر از شما بخواهم که یک فایل خاص را در Google Drive خود پیدا کنید، آیا می دانید کجا آن را پیدا کنید؟ اگر پاسخ شما خیر است، یک خودکار، دفترچه یادداشت و l خود را بردارید. .."
استراتژی های کلیدی برای ایجاد یک فرهنگ شرکت عالی را بیاموزید.
درباره ایمن سازی هوش مصنوعی مولد برای آزادسازی پتانسیل آن و در عین حال تقویت سازمان خود در برابر تهدیدات امنیت سایبری نوظهور بیاموزید.
ایجاد یک برنامه تنوع تامین کننده برای سازمان شما، لجستیک، مدیریت زنجیره تامین، پایداری
"Es gibt zwei Wege zum Bulletjournaling zu kommen. Entweder, man sucht nach einer flexiblen Alternative zu einem vorgegebenem Kalender und stößt auf Ryder Carol. .."