نحوه مدیریت تیم ها و ساده سازی همکاری با استفاده از شیرپوینت آنلاین و Microsoft Project Online را بیاموزید. نحوه ایجاد و مدیریت لیست کارها و سایت های پروژه را مرور کنید.
گواهی Agile را دریافت کنید و با مفاهیم کلیدی و مهم و ابزارهای مدیریت پروژه Agile (Scrum) آشنا شوید.
رازهای مدیریت پروژه موفق را با دوره جامع ما، شامل اصول، ابزارهای پیشرفته، بینش های دنیای واقعی، و استراتژی های متخصص برای تسلط بر هر جنبه ای از تحویل پروژه باز کنید.
بیاموزید که چگونه پروژه های کوچک را برای دستیابی به نتایج عالی مدیریت کنید.
بیاموزید که چگونه به طور فعالانه برنامه های پروژه را مدیریت کنید. برای حل تعارضات برنامه ، کوتاه کردن بازه های زمانی و کاهش هزینه ها ، نکات مربوط به مدیریت پروژه را دریافت کنید.
برای آزمون صدور گواهینامه مدیریت پروژه حرفه ای (PMP®) آماده شوید. مفاهیم حیاتی مدیریت پروژه را بیاموزید ، مهارت های خود را در آزمون گیری افزایش دهید و امتحانات عملی را بارگیری کنید.
هنر ارتباط، زبان رهبری است. در این دوره یاد خواهید گرفت که چگونه یک ارتباط دهنده عالی باشید.
نکات و ترفندهای کلیدی را یاد بگیرید که می تواند به شما کمک کند در اولین تلاش خود از آزمون Project Management Professional (PMP) عبور کنید.
پس از نگاهی به برنامه ریزی مدیریت تدارکات موثر ، شما می توانید معیارهای انتخاب منبع را بیاموزید ، بهترین قرارداد را برای نیازهای خود انتخاب کنید ، تلاش شرکا را برای اطمینان از انطباق و موفقیت و موارد دیگر نظارت کنید.
به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره مباحثی مانند تهیه منشورها و برنامه های پروژه ، مدیریت کار و دانش پروژه ، نظارت و کنترل کار پروژه و پایان پروژه ها را معرفی می کند.
به روز شده برای مطابقت با ویرایش ششم PMBOK® Guide ، این دوره اهمیت مدیریت منابع ، چگونگی برآورد منابع مورد نیاز ، نحوه به دست آوردن ، توسعه و مدیریت اعضای تیم و نحوه نظارت بر استفاده از منابع را توصیف می کند.
این درس برای هماهنگی با نسخه 6 PMBOK® Guide به روز شده است ، در مورد اهمیت مدیریت ارتباطات بحث می کند. عناوین شامل اصول ارتباطات م effectiveثر ، برنامه ریزی ارتباطات و اطمینان از پیشرفت اهداف ارتباطات است.