پروژه های با منابع محدود (افراد یا تجهیزات) را با Microsoft Project مدیریت کنید. آموزش اختصاص منابع ، یافتن موقعیت های کلی ، جایگزینی منابع و پیگیری پیشرفت خود.
این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.
این دوره اصول مدیریت پروژه را شامل می شود که هر توسعه دهنده بدون توجه به معماری ، سیستم عامل ، ابزار یا زبان باید از آنها مطلع شود.
با SharePoint 2013 پروژه ها و گردش کار خود را بهتر مدیریت کنید. بیاموزید که چگونه سایت پروژه را راه اندازی کنید ، آن را متناسب با نیازهای تیم خود شخصی سازی کنید و پیشرفت پروژه را ردیابی و گزارش دهید.
در این مجموعه، با یادگیری نحوه استفاده از ویژگیهای ردیابی تولید، مدیریت دارایی، بررسی و همکاری تیمی، اصول اولیه ftrack را یاد خواهیم گرفت. نرم افزار مورد نیاز: ftrack 3.
این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.
این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.
این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.
این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.
این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.
مربی حرفه ای PM ، کریس کرافت ، روش هایی را برای پرداختن به رایج ترین افراد ، کیفیت ، هزینه و مشکلات مدیریت زمان که هنگام کار روی پروژه ها بوجود می آیند ، بیان می کند.
این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.