بیاموزید که چگونه "خوب" ابرقدرت خود را در محل کار بسازید. در مورد تعادل بخشیدن به همدلی و قاطعیت در زندگی حرفه ای خود راهنمایی عملی کنید.
به دوره آموزشی Supplyant Academy در مورد چگونگی تسلط بر کسب و کار آنلاین خود خوش آمدید. از طریق 10 سال تجربه، ما دریافتیم که این 7 مورد ضروری ترین هستند. ..
رویکرد انقلابی برای تغییر واقعی را از رهبر فکر ، آرون دینگن یاد بگیرید.
بیاموزید که چگونه استانداردها و روشهای اخلاقی را در اجرای روزمره نقش رهبری خود اعمال کنید.
ویژگی های رهبری اجرایی را یاد بگیرید که بهترین ها را از بقیه جدا می کند.
نقش رهبران و اعضای تیم ها را در ایجاد سازمان هایی با عملکرد بالا کاوش کنید.
بیاموزید که چگونه نفوذ و دید خود را در سازمان افزایش دهید.
یاد بگیرید که با تنوع مدیریت کنید و رهبری کنید
به کارولین اورسون ، معاون راه حل های بازاریابی جهانی در فیس بوک بپیوندید ، زیرا او نکاتی را برای هدایت با اصالت ، آسیب پذیری و سخاوت بیشتر به اشتراک می گذارد.
بیاموزید که چگونه تکنیک های کاربردی improv به شما کمک می کنند تا رهبر بهتری شوید.
هدایت یک تیم ، هر روز می تواند کاملاً متفاوت باشد. به عنوان یک رهبر ، شما باید بتوانید سبک رهبری خود را متناسب با هر شرایطی تنظیم کنید. در این دوره ، ما به سبک های اصلی رهبری که برای هدایت موثر یک تیم نیاز دارید ، خواهیم پرداخت.
لو آدلر فرایند استخدام مبتنی بر عملکرد را توضیح می دهد - تنها روش معتبر مبتنی بر چگونگی جستجو ، مقایسه و پذیرش مجریان برتر از موقعیت دیگر.