"Skillshare یک انجمن یادگیری برای سازندگان است. هر کسی می تواند در کلاس آنلاین شرکت کند، درس های ویدیویی را تماشا کند، پروژه ها ایجاد کند و حتی خود کلاسی را تدریس کند."
EVM - یا مدیریت ارزش کسب شده - یک روش بهترین روش است که توسط موسسات برای اندازهگیری پیشرفت پروژهها و زمانبندی ریسکها استفاده میشود. یاد بگیرید که چگونه EVM را بیان کنید و بفهمید که چه چیزی را اندازه گیری می کند.
"Skillshare یک انجمن یادگیری برای سازندگان است. هر کسی می تواند در کلاس آنلاین شرکت کند، درس های ویدیویی را تماشا کند، پروژه ها ایجاد کند و حتی خود کلاسی را تدریس کند."
نحوه شناسایی الزامات و استانداردهای تست ابزار پزشکی را که می تواند پروژه مراقبت های بهداشتی شما را تحت تاثیر قرار دهد، کشف کنید.
این مهم است که بتوانید بین حل تعارض و مدیریت تعارض تعریف و تمایز قائل شوید. در این ویدئو، نحوه تعریف اصطلاحات رایج مدیریت تعارض و نحوه توصیف مفاهیم مرتبط با مدیریت تعارض را بیاموزید.
با این دوره ویدیویی جامع، بر هنر تعریف محدوده پروژه و مدیریت منابع مسلط شوید. تکنیک های ضروری برای اطمینان از موفقیت پروژه را با کنترل دامنه، مدیریت خزش محدوده و برنامه ریزی موثر منابع بیاموزید.
استاد چابک و اسکرام از طریق یک مطالعه موردی همهجانبه و واقعی برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه در سطح جهانی
در مورد مزایای دریافت گواهینامه CAPM، از جمله اعتباری که در اوایل یک حرفه یا زمانی که از یک رشته دیگر دور می شوید، ایجاد می شود، بیاموزید.
در این ویدیو نحوه شناسایی و توضیح شش ترکیب پیشرفت و خرج کردن را بیاموزید. در واقع، شش ترکیب وجود دارد و این ویدیو به بررسی هر یک میپردازد، بنابراین میدانید در عمل به دنبال چه چیزی باشید. این مهم است زیرا به شما امکان می دهد پیشرفت را ارزیابی کرده و در پروژه های خود هزینه کنید.
در روش Agile شیرجه بزنید و تاریخچه، اصول و ارزش های آن را بررسی کنید. تغییر از Waterfall به Agile را درک کنید و یاد بگیرید که چه زمانی و چگونه مدیریت پروژه Agile را برای توسعه نرم افزار برتر اعمال کنید.