این دوره به بررسی چگونگی تأثیر فرهنگ و ساختار سازمانی بر مدیریت پروژه، نحوه ایجاد تیمهای پروژه و چگونگی تغییر نقش مدیر پروژه میپردازد. پایه و اساس ادامه مطالعات PMP® نیز با گشت و گذار در گروه های فرآیند مدیریت پروژه و حوزه های دانش گذاشته شده است.
این دوره آموزشی مدیریت پروژه، فراگیران را برای مدیریت هر مرحله از پروژه آماده می کند: شروع، برنامه ریزی، تحویل و بسته شدن.
این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.
میانبرها و تکنیک های پیشرفته جهت پیمایش و مدیریت پروژه را در افتر افکت دریافت کنید.
اصول ، ابزارهای اساسی و تکنیک های چابکی را که می تواند برای افزایش مهارت های تخمین پروژه شما استفاده شود ، یاد بگیرید.
بیاموزید چگونه با استراتژی های ارتباطی زیرکانه که مشارکت در پروژه نهایی را افزایش می دهد ، سهامداران را مدیریت کنید.
کشف کنید که چگونه کیفیت پروژه خود را مدیریت کنید و نتایجی تولید کنید که ارزش ماندگاری برای کسب و کار شما داشته باشد.
در این مجموعه آموزش، نحوه استفاده از Revit برای مدلسازی، مستندسازی و ارائه یک پروژه بازسازی را خواهیم آموخت. نرم افزار مورد نیاز: Revit 2015.
با کشف نحوه استفاده از یکپارچگی دقیق آفیس 365 و همه سرویسها و برنامههای آن، به استفاده از Office 365 برای مدیریت یک پروژه فناوری اطلاعات بپردازید. برای موفقیت در پروژه بعدی خود از Office Pro، Exchange، SharePoint، OneDrive و Lync با هم استفاده کنید.
بیاموزید که چرا آکادمی مهندسی Dos Pueblos (DPEA) الگویی برای آموزش عمومی از طریق یادگیری مبتنی بر پروژه در علوم ، فناوری ، مهندسی ، هنر و ریاضیات (STEAM) است.
"با این کلاس 60 دقیقه ای از طراحان مستقل دیوید بیل و مارک اوبراین به یک همکار موثر تبدیل شوید. یاد بگیرید که چگونه فرآیند مشارکتی را مدیریت کنید. . .."
مهارت های حرکتی وب خود را در این پروژه نهایی مجموعه آزمایش کنید ، که از Adobe Illustrator ، Photoshop و Edge Animate برای ایجاد یک تبلیغ بنر متحرک استفاده می کند.