بیاموزید که چگونه یک سیستم مدیریت عملکرد م effectiveثر ایجاد کنید که عملکرد و رفتار کارکنان را برای موفقیت سازمانی هدایت کند.
حقوق و دستمزد یک عملکرد اصلی در منابع انسانی است. با اصول تنظیم و اداره حقوق و دستمزد آشنا شوید.
شرکتهایی که به دنبال ایجاد یک فرهنگ با عملکرد بالا هستند، باید بر آموزش مهارت مربیگری به رهبران کلیدی تمرکز کنند.
HR را در آینده شرکت خود به یک شریک برابر تبدیل کنید. بیاموزید که چگونه استراتژی سازمان را شکل دهید و سرمایه گذاری منابع انسانی را انجام دهید که بیشتر به موفقیت شرکت کمک می کند.
HR را در موفقیت سازمان خود به یک شریک استراتژیک تبدیل کنید. بیاموزید که چگونه تأثیر تلاش های منابع انسانی را بسنجید و استراتژی منابع انسانی خود را با اهداف تجاری گره بزنید.
«مدیریت کسب و کار مهارتی است که میتوان آن را در هر حرفهای به کار برد و حتی در زندگی شخصی شما نیز از آن استفاده کرد، زیرا همه ما باید افراد را در یک زمان یا هر زمان مدیریت کنیم.
بیاموزید که چگونه سیستم اطلاعاتی منابع انسانی (HRIS) مناسب برای سازمان خود را انتخاب کنید.
" من یک مشاور استراتژیک و مربی حرفه ای با تجربه هستم. من خوش شانس بودم که برای برخی از بهترین شرکت های جهان مانند Boston Consulting G. کار کرده ام."
ویژگی های اساسی موجود در برنامه های HRIS ، مزایای ویژگی و نحوه برخورد با مدیریت این سیستم ها را بیاموزید.
در این دوره 45 دقیقه ای تصادف، نیکول دسین به رهبران استعداد یاد می دهد که چگونه اعتماد به نفس خلاقانه ایجاد کنند و یاد بگیرند که چگونه تفکر طراحی را به کار گیرند.
بیاموزید که چگونه حق جبران و مزایا را بدست آورید. در مورد انتخاب های استراتژیک که کارفرمایان هنگام ایجاد یک سیستم پاداش کامل از طریق جبران خسارت و مزایا انجام می دهند ، اطلاعات کسب کنید.
اصول طراحی شغل - یک مسئولیت اصلی در مورد هماهنگ کنندگان منابع انسانی ، مدیران و متخصصان - را بیاموزید و به کارمندان کمک کنید تا از کار خود راضی تر و درگیر شوند.