بیاموزید که چگونه سیستم اطلاعاتی منابع انسانی (HRIS) مناسب برای سازمان خود را انتخاب کنید.
ویژگی های اساسی موجود در برنامه های HRIS ، مزایای ویژگی و نحوه برخورد با مدیریت این سیستم ها را بیاموزید.
در مورد نقش منابع انسانی اطلاعات کسب کنید. استراتژی هایی را که می تواند به کارآمدتر شدن شرکای تجاری HR کمک کند و رهبران تجاری را در درک چگونگی مشارکت با منابع انسانی کمک کند ، کاوش کنید
با چالش ها و فرصت های منابع انسانی مدرن (HR) آشنا شوید. بهترین افراد را جذب و حفظ کنید.
بیاموزید که چگونه حق جبران و مزایا را بدست آورید. در مورد انتخاب های استراتژیک که کارفرمایان هنگام ایجاد یک سیستم پاداش کامل از طریق جبران خسارت و مزایا انجام می دهند ، اطلاعات کسب کنید.
اصول طراحی شغل - یک مسئولیت اصلی در مورد هماهنگ کنندگان منابع انسانی ، مدیران و متخصصان - را بیاموزید و به کارمندان کمک کنید تا از کار خود راضی تر و درگیر شوند.
فرهنگی ایجاد کنید که همه کارمندان بتوانند رشد کنند. بیاموزید که چگونه از آزار و اذیت در محیط کار در سازمان خود جلوگیری کرده و به آن پایان دهید.
چگونه یک نیروی کار درخواستی را هدایت می کنید؟ یک نمای کلی از مسائل مدیریتی و منابع انسانی پیش روی کارفرمایان کارمندان غیر سنتی مانند پیمانکاران ، فریلنسرها و متخصصان امور داخلی بگیرید.
اصول مدیریت منابع انسانی ، از جمله پرسنل و آموزش ، اسناد ، مزایا و غرامت ، مدیریت عملکرد و انطباق را بیاموزید.
بیاموزید که چگونه یک فرآیند پردازشی را طراحی و اجرا کنید که استخدام های جدید را آموزش می دهد و کارمندان را برای تعامل و رشد طولانی مدت تنظیم می کند.
این دوره برای متخصصان منابع انسانی یا کسانی که مایل به کسب اطلاعات بیشتر در مورد مدیریت عملکرد هستند طراحی شده است.
این دوره بازنشسته بر اساس نسخه 5 راهنمای PMBOK® است.