این تنها دوره ای است که در آن نرم افزار erp به طور کامل با استفاده از ساده ترین رویکرد اما بسیار امن توسعه یافته است
با استفاده از ابزار Project Canvas، نحوه مدیریت موثرتر و موفقیتآمیز پروژهها را کشف کنید.
مهارت های برتر مدیران محصول - ناب، چابک، تفکر طراحی، JTBD، SMART، HEART، DACI، SPADE، CIRCLES و موارد دیگر را بیاموزید.
مدیریت محصول هنری است که مفاهیم آن می تواند ساده به نظر برسد، اما برای تسلط بر آن نیاز به درک عمیق و تمرین دارد. این دوره به شما می آموزد که چگونه به وضوح در مورد محصول خود فکر کنید، با چارچوب های عملی برای به حداکثر رساندن تأثیری که خواهید داشت.
رفتن از صفر به قهرمان | تسلط بر RMF از طریق یادگیری شبیه سازی شده | یاد بگیرید چگونه سازگار با FISMA شوید
چارچوب 3 مرحله ای برای مدیریت استرس، تسکین اضطراب و بهبود هوش هیجانی با استفاده از مدیتیشن کاربردی
در دو چارچوب - درخت تصمیم و هزینه تأخیر - کاوش کنید که می تواند برای هدایت تصمیمات در نمونه کارها ، برنامه و سطح محصول مورد استفاده قرار گیرد.
بیاموزید که چگونه با اجرای مramسسه ملی استاندارد و فناوری (NIST) چارچوب مدیریت ریسک (RMF) ، امنیت و حریم خصوصی سازمان خود را مدیریت کنید.
اهداف و نتایج کلیدی (OKR) یک چارچوب تعیین هدف برای تعریف و ردیابی اهداف و نتایج آنها است.
مدیریت ریسک یکی از عناصر مهم امنیت و انطباق در زیرساخت های فناوری اطلاعات امروز است. این دوره مهارت های پیشرفته ای را که شما برای مدیریت موثر ریسک سایبری ، امنیت و انطباق با حاکمیت با استفاده از RMF نیاز دارید ، نشان می دهد.
چالش های موجود در فناوری اطلاعات امروزه شامل ایجاد توازن بین امنیت ، عملکرد ، ریسک و انطباق ، همه با منابع محدود است. در این دوره ، شما خواهید آموخت که چگونه NIST Risk Management Framework می تواند با ارائه یک فرایند رسمی به شما در انجام همه این کارها کمک کند.