تغییر ، ذاتاً غیرقابل پیش بینی است. خود را به ابزاری مجهز کنید که می تواند نه تنها زنده بماند بلکه به رشد و نمو کمک کند ، وقتی تغییرات ناگزیر به زندگی شخصی و شغلی شما حمله می کند.
تغییر اجتناب ناپذیر است و اغلب آسان نیست. این دوره برای کمک به شما در پذیرش و پذیرش تغییر و قدردانی از فرصتهای جدید پیش رو طراحی شده است.
این دوره از آمادگی برای تغییر حدس می زند. این کار از طریق شناسایی دلایل فردی برای تغییر ، چارچوب ایجاد آمادگی برای تغییر و چگونگی اعمال آن در یک محیط تیمی به شما می دهد.
چگونه سبک تصویرسازی خود را پیدا می کنید؟ اگر تصویرگر هستید، احتمالاً قبلاً این سؤال را پرسیده اید.
ارین میرمپتون ، متخصص تحول سازمانی ، یک فرآیند پنج مرحله ای مبتنی بر تحقیق را برای تغییر فرهنگ تیم شما برای بهتر به اشتراک می گذارد.
ویژگی های جدید VMware vSphere 7 مانند Kubernetes، Upgrades، Lifecycle Manager، Assignable Hardware، DRS و موارد دیگر را بیاموزید.
دسترسی به تغییرات داده های بلادرنگ می تواند پیچیده باشد. در این نسخه ی نمایشی، خواهید آموخت که چگونه api change_stream Pymongo روند را تا حد زیادی ساده می کند.
یک برنامه عملیاتی تهیه کنید که برای کمک به شما در هدایت درخشان هنگامی که تغییرات ناگهانی متوجه شما و تیم شما می شود ، طراحی شود.
"قدرت ظرافت، تقویت وضعیت بدنی؛ مفصل بندی در کلاس من یاد می گیرید که در بدن خود فضا ایجاد کنید، مشکلات کمر و وضعیت بدن خود را برطرف کنید و بیشتر در بدن خود باشید. .."
این دوره به شما می آموزد که چگونه در حرفه شغلی خود تغییر ایجاد کنید و به دیگران نیز کمک کنید تا همین کار را انجام دهند. شما روانشناسی تغییر را یاد خواهید گرفت و اینکه چگونه پذیرفتن آن به عنوان یک فرصت ، یک مهارت قدرتمند است.
بیاموزید که چگونه مطالعات موردی UX خیره کننده ایجاد کنید آیا برای ورود به دنیای UI/UX به دنبال مشتریان یا موقعیت تمام وقت هیجان زده اید اما نمی دانید w. ..
بیاموزید که چگونه بازاریابی سازمان خود را با عللی که تأثیر واقعی برای تجارت شما ایجاد می کنند همسو کنید.