آموزش مدیریت استعداد
Talent Management
یک استراتژی درجه یک مدیریت استعداد را در اختیار بگیرید که به شما کمک می کند کارمندانی را که به شرکت شما ارزش افزوده دارند جذب و حفظ کنید.
Kathrine Sharon
آموزش استراتژی کسب و کار 2 طرح کسب و کار قسمت 3 رقابت، صنعت و بازارها
Business Strategy 2 Business Plan Part 3 Competition, Industry and Markets
به دوره آموزشی استراتژی کسب و کار من برای طرح کسب و کار خوش آمدید. هر ..
John Colley
آموزش چگونه از تجسم داده ها برای گمراه کردن شما استفاده می شود (7 ترفند گمراه کننده)
How Data Visualization is Being Used to Mislead You (7 Misleading Tricks)
تجسم داده ها به عنوان زبان جدیدی که ما با آن داده ها ارتباط برقرار می کنیم - به ویژه در دنیای علم داده و تجزیه و تحلیل تجاری. مایه تاسف. ..
Joshua Brindley
آموزش استراتژی دیجیتال و تحول برای استارت آپ ها
Digital Strategy & Transformation for start ups
این دوره به شما کمک می کند تا به سرعت یک چشم انداز و چارچوب گسترده شرکت را برای توسعه و اجرای یک استراتژی دیجیتال برنده و تحول ایجاد کنید. ..
Richard Anning
آموزش بخش دوم استراتژی کسب و کار 2 - محصولات، خدمات و فناوری
Business Strategy 2 Business Plan Part 2 - Products, Services and Technology
" به دوره آموزشی «استراتژی کسب‌وکار تا طرح کسب‌وکار» - قسمت 2 من خوش آمدید استراتژی کسب و کار در سطح MBA را کشف کنید و برنامه تجاری جامع خود را همزمان ایجاد کنید. .."
آموزش یک مورد تجاری قانع کننده را برنامه ریزی کنید، بنویسید و ارائه دهید
Plan, Write, and Present a Compelling Business Case
آیا ایده خوبی دارید که درآمد را افزایش دهد یا بهره وری را افزایش دهد، اما مطمئن نیستید که چگونه می توانید برای تحقق آن تأییدیه دریافت کنید؟ یک مورد تجاری به وضوح می تواند. ..
Lisa Kleiman
مدیریت و رهبری - آموزش رهبران مدرن
Management and Leadership - Modern Leaders Training
ابزارها و مهارت های عملی برای رهبر مدرن
KG Butler
![آموزش چگونه می توان بازنگری های چابک را تسهیل کرد [Agile Retro Part 4/6]](https://donyad.com/course/getimg/d0691ca9-fa22-4be9-a9ea-53ff94b708da.jpg "آموزش چگونه می توان بازنگری های چابک را تسهیل کرد [Agile Retro Part 4/6]")
آموزش چگونه می توان بازنگری های چابک را تسهیل کرد [Agile Retro Part 4/6]
How to Facilitate Agile Retrospectives [Agile Retro Part 4/6]
این کلاس بخشی از این مسیر یادگیری است: بیشترین استفاده را از گذشته نگر داشته باشید. برای رهبری یک دوره گذشته نگر تکراری، لازم نیست یک تسهیل کننده حرفه ای باشید. ..
Will Jeffrey
آموزش آداب ایمیل: نوشتن ایمیل برای بهره وری بهتر ایمیل
Email Etiquette: Writing Emails for Better Email Productivity
"اگر از ایمیل استفاده می کنید اما می خواهید از تسلط بر صندوق ورودی شما جلوگیری کنید... یا می خواهید: تکنیک های ارزشمند بهره وری ایمیل را بیاموزید که می تواند ساعت ها به شما کمک کند. .."
Mark Russell
آموزش آنچه معماران باید در مورد مدیریت ساخت و ساز بدانند
What Architects Need to Know about Construction Management
"معماران ممکن است ستون فقرات هر پروژه ساختمانی باشند، با این حال آنها تنها بازیکنان تیم نیستند! برای هدایت هر پروژه به موفقیت، روابط بین ..."
Hussain Najwani
![آموزش چگونه برای دوره های گذشته چابک آماده شویم [Agile Retro Part 3/6]](https://donyad.com/course/getimg/4755ee91-c8e5-47e3-a98b-33ba7f70ac6e.jpg "آموزش چگونه برای دوره های گذشته چابک آماده شویم [Agile Retro Part 3/6]")
آموزش چگونه برای دوره های گذشته چابک آماده شویم [Agile Retro Part 3/6]
How to Prepare for Agile Retrospectives [Agile Retro Part 3/6]
این کلاس بخشی از این مسیر یادگیری است: بیشترین استفاده را از گذشته نگر داشته باشید قبل از اینکه ما گذشته نگر خود را تسهیل کنیم، باید چند چیز را آماده کنیم، مانند چه کسی. ..
آموزش پیشرو در زمانهای نامشخص
Leading in Uncertain Times
وقتی بحران باعث ایجاد عدم اطمینان می شود ، شما همچنان توانایی رهبری با اطمینان را دارید. استراتژی ها و تاکتیک های اصلی رهبری را از دوره های برتر آموزش LinkedIn مرور کنید.
LinkedIn Learning Instructors