درباره مشکلات متداولی که ممکن است هنگام پذیرش چابک در یک سازمان با آنها روبرو شوید ، بیاموزید. تکنیک های عملی را کشف کنید که می تواند به شما در مدیریت موفقیت آمیز تحول کمک کند.
بیاموزید که چگونه از روش مدیریت ناب برای ایجاد نوآوری در سازمان خود استفاده کرده و تحولات تجاری خود را شروع کنید.
بیاموزید که چگونه در هنگام پردازش با فرآیندهای تعریف شده ، انطباق ، خطر و سایر نگرانی ها ، روشهای ناب و چابک را اتخاذ کنید.
تیم های عالی محصولات بهتری تولید می کنند. نکاتی را برای ساخت یک تیم لاغر با عملکرد بالا دریافت کنید.
راهنمای مدیریت برای درک تصمیمات مدیریت ریسک در امنیت سایبری و فناوری اطلاعات (IT)!
بیاموزید که چگونه عیب یابی مسائل مربوط به ویندوز 10 را که معمولاً با IT روبرو هستند و متخصصان میز راهنما ، بیاموزید.
برای آزمون حسابرس سیستمهای اطلاعاتی مجاز (CISA) آماده شوید. موضوعات مربوط به حوزه سه را مطالعه کنید: چرخه عمر IT ، پوشش کسب ، توسعه و پیاده سازی.
بیاموزید که چگونه به خریداران فناوری که سریع تصمیم می گیرند بفروشید. بیاموزید که چگونه با روندهای فعلی سازگار شوید ، با معیارهای اصلی مالی ارتباط برقرار کنید و برای جلب توجه از بین برود.
در این دوره ، شما می آموزید که موارد مشترکی را که در یک پروژه برون سپاری فناوری اطلاعات به وجود می آید ، شناسایی کنید و نکات و ترفندهای لازم برای کاهش این تهدیدات برای پروژه برون سپاری فناوری اطلاعات خود به شما ارائه می شود.
این دوره نکات اساسی را در اختیار شما قرار می دهد که با اولویت قرار دادن اهداف مشترک و با استفاده از درک بهتر از نیازهای استراتژیک تجارت و تقویت مهارت های ارتباطی برای موفقیت ، می توانید شکاف فنی را در سازمان ها از بین ببرید.
از متخصصان نوظهور و فصلی فناوری اطلاعات ، وقتی بینش خود را در مورد مشاغل موجود در فناوری اطلاعات به اشتراک می گذارند - از پیگیری فرصت ها تا موفقیت و رشد ، بشنوید.
برون سپاری فناوری اطلاعات در فناوری اطلاعات مدرن رایج است. این دوره به شما می آموزد که چگونه بهترین فروشنده را برای پروژه برون سپاری خود انتخاب کنید و چگونه یک قرارداد قوی برون سپاری فناوری اطلاعات تنظیم کنید.