کشف کنید مسئولیت پذیری رهبری چیست ، چرا برای سازمان ها مهم است و رهبران برای انجام مسئولیت پذیری چه اقداماتی را باید انجام دهند.
در مورد چگونگی ایجاد شخصیت و نفوذ خود برای باز کردن توانایی کامل رهبری خود در این دوره که از پادکست اقتباس شده است ، بینشی دریافت کنید <i> چگونه در کار خود عالی باشید </ i>
در جهت ساخت و هدایت یک تیم فناوری فراگیر گام بردارید. درباره اصول اساسی فراگیر رهبری و چگونگی عمل به آنها در سازمان خود بیاموزید.
"رهبران خارق العاده تاثیر خود را با صرف زمان بر روی چیزهایی که واقعاً مهم هستند به حداکثر می رساند. در این کلاس شما یاد خواهید گرفت که از یک مدل ذهنی قدرتمند برای تاثیرگذاری استفاده کنید..."
احساس تعلق برای موفقیت سازمانی ضروری است. راهکارهایی را برای پرورش فعالانه و حفظ این احساس در کارمندان خود کشف کرده و آنها را به پیشرفت ترغیب کنید.
بیاموزید که چگونه خود را رهبری کنید. مشخص کنید که کیستید و برای چه چیزی ایستاده اید - تا بتوانید به عنوان یک رهبر در هر نقشی عمل کنید.
«این کلاس استراتژیهای ارتباطی شجاعانه برای رهبران نامیده میشود، زیرا برای متخصصان متحرک بالا، رهبران نوظهور، رهبران تیم جدید طراحی شده است.
نوآوری از بالا آغاز می شود. کشف کنید که چگونه رهبران می توانند تیم های خلاق را ایجاد و ایجاد انگیزه کنند.
بیاموزید که چگونه با تمرکز بر توانایی آنها در تصمیم گیری با کیفیت بالا ، عملکرد خود را بهینه کنید.
کسب و کار خود را رشد دهید و با چالش های امنیت مدرن روبرو شوید. یک برنامه حفظ حریم خصوصی برای مدیریت ریسک، ارائه راه حل ها و اطلاع رسانی در مورد تصمیم گیری در سطح اجرایی ایجاد کنید.
اگر شما یک رهبر تجارت هستید ، یادگیری ماشینی می تواند به تیم های شما کمک کند تا نتایج پروژه را به حداکثر برسانند و از نیازهای مشتری یا مشتری شما بینشی اساسی کسب کنند. یاد بگیرید چگونه در این دوره.
بیاموزید که چگونه رهبران کسب و کار به تصمیمات استراتژیک مالی نزدیک می شوند ، و چگونه رهبران خارج از امور مالی می توانند از تیم مالی برای به حداکثر رساندن موفقیت تجاری و شغلی پشتیبانی کنند.