بیاموزید که چگونه از طریق مربیگری و بازخورد به موقع عملکرد و تعامل کارکنان را بهبود ببخشید.
نحوه مدیریت کارمندان جوان را کشف کنید. تکنیک های مدیریت و مربیگری را بیاموزید تا بهترین ها را در تیم جوان تر نشان دهید.
از قدرت مربیگری در محل کار استفاده کنید. بیاموزید که چگونه از مربیگری برای افزایش تعامل ، بهره وری و نتایج کارمندان استفاده کنید.
با استفاده از روانشناسی اقناع مربیگری خود را به سطح جدیدی برسانید. تکنیک های اقناعی را بیاموزید تا به کسانی که مربی آنها هستید از موفقیت حرفه ای و شادی شخصی بیشتری برخوردار شوند
LinkedIn Influencer Ram Charan چگونگی شناسایی و مربیگری کارکنان با پتانسیل بالا را توضیح می دهد - و اینکه این کارمندان برای تحقق کامل پتانسیل خود چه کاری می توانند انجام دهند.
شرکتهایی که به دنبال ایجاد یک فرهنگ با عملکرد بالا هستند، باید بر آموزش مهارت مربیگری به رهبران کلیدی تمرکز کنند.
در این دوره مبتنی بر سناریو ، دریابید که چگونه شخصی را که از شما بزرگتر است مربی کنید ، چگونه به کارمندانی که تنزل مقام داده یا ارتقا یافته اند انگیزه بیشتری بدهید.
مربیگری برای رهبری ناب، بهبود مستمر و عملکرد تجاری
مهارتهایی را که برای مربیگری موثر در انواع مختلف کارمندان به آنها نیاز دارید ، ایجاد کنید: عملکرد پایین ، عملکرد بالا و کسانی که می خواهند حرفه خود را توسعه دهند.
سه عنصر مربیگری فروش - مشاهده ، تجزیه و تحلیل تأثیر مشتری و بازخورد - را کشف کنید و بیاموزید که چگونه تماس های مثبت و منفی و موارد دیگر را مدیریت کنید.