آموزش تیم خود را برای تغییر سازماندهی و انتقال دهید

Reorganize and Transition Your Team for Change

دنیاد


آموزش مربیگری چابک سیستمی

Systemic Agile Coaching

اکنون همه می‌دانند که مدیران و رهبران باید به افراد خود مربیگری کنند. یک مربی چابک و سیستمی اصول یک روش چابک کار را با یک ترکیب می کند. .."


آموزش منجر به هر کجا (خلاصه چشمک زدن)

Leading from Anywhere (Blinkist Summary)

دنیاد


آموزش هدایت از طریق هرج و مرج

Leading through Chaos

به عنوان یک رهبر، کارکنان شما در مواقع سخت به شما نگاه می کنند. نکاتی را برای آرامش در طوفان بیاموزید و به تیم خود کمک کنید تا در هرج و مرج موفق شود.


آموزش مایکروسافت 365 تیم برای مبتدیان

Microsoft 365 Teams for Beginners

"Teams مرکز کار تیمی در مایکروسافت 365 است که یک فضای کاری متمرکز برای ارتباط و همکاری تیم ها فراهم می کند. این ویژگی پایدار و رشته ای است. ..."


آموزش خود و تیم خود از عدم قطعیت تا عمل

Coaching Yourself and Your Team from Uncertainty to Action

دنیاد


آموزش تفویض اختیار از راه دور

Delegating from a Distance

بیاموزید که چگونه شما و اعضای تیم خود را در یک مکان واحد قرار ندهید.


آموزش مدیریت پیشرفته افراد - چیزهایی که درباره رهبری تیم به شما نمی گویند!

Advanced People Management - The Things They Don't Tell You About Team Leading!

«این در مورد مکالمات سخت، ناهنجار و احساسی است که برای اینکه یک رهبر مؤثر باشید، باید داشته باشید! این دوره بر تمام جنبه های تیمی تمرکز دارد. .."


آموزش مدیریت عملکرد برای مدیران: ایجاد و حفظ یک تیم برنده

Performance Management for Managers: creating and maintaining a winning team

"ایجاد و حفظ یک تیم برنده که با موفقیت اهداف سازمانی را برآورده کند، معیار کلیدی موفقیت برای یک مدیر است. در نقش شما به عنوان یک ...."


آموزش رهبر راه دور (خلاصه چکیده getAbstract)

The Long-Distance Leader (getAbstract Summary)

یاد بگیرید چگونه یک رهبر قابل توجه از راه دور باشد.


آموزش ایجاد انگیزه در تیم های راه دور

Motivate Remote Teams

روشهای عملی برای به حداکثر رساندن انگیزه برای افراد و تیمهای دورتر را بیاموزید.


آموزش یک انگیزه پروژه باشید: باز کردن اسرار مدیریت پروژه مبتنی بر قدرت

Be a Project Motivator: Unlock the Secrets of Strengths-Based Project Management

یاد بگیرید که از نفوذ خود به عنوان یک مدیر پروژه برای نتایج پروژه های بزرگ استفاده کنید. تفاوت بین مدیریت و انگیزه را کشف کنید و یاد بگیرید که فرهنگ قدردانی را بسازید.


1 ....... 6 7 8 9 10 11 12 ....... 16