با تشکر از شما برای تماشای این دوره! اکنون که این دوره را به پایان رسانده اید، آماده ایجاد و اجرای یک طرح تفویض اختیار فعال هستید که بر ارتباطات، استقلال، مسئولیت پذیری، برابری و یادگیری مستمر تمرکز دارد.
باز کردن قدرت تفویض اختیار در صنعت حقوقی
بهره وری تیم را افزایش دهید، مدیریت زمان خود را بهبود بخشید و کارکنان خود را توانمند کنید
نحوه تفویض اختیار: آموزش گام به گام مهارت تفویض اختیار برای مدیران فعلی و جدید برای تبدیل شدن به یک نماینده کارآمدتر
باهوشتر کار کنید نه سختتر توسط یک پروفسور MBA برنده جایزه، سرمایهدار مخاطرهآمیز، نویسنده، Ivy Grad MBA و کارآفرین موفق
تنها هشداری که هر توسعه دهنده جدی PowerApps باید درباره آن بداند
"من خوش شانس شدم. همانطور که کسب و کار کوچک من رشد کرد، یک کارمند جدید استخدام کردم و به او وظیفه ای واگذار کردم. سه روز بعد او به من گفت که این کار را به گونه ای انجام داده است که من نداشتم. .."
چگونه وظایف را به روش صحیح محول کنید (و برنامه شلوغ خود را برای تمرکز بر فعالیت های مهم تر آزاد کنید)
"شما یک مدیر هستید، اما مهارت و گفتار ندارید تا وظایف را به طور موثر واگذار کنید؟ آیا درگیر "بیش از حد انجام دادن" هستید و احساس می کنید که خسته شده اید؟ اگر پاسخ شما مثبت است..."
بیاموزید که چگونه شما و اعضای تیم خود را در یک مکان واحد قرار ندهید.
به عنوان صاحبان کسب و کار، یکی از چالش هایی که ما با آن روبرو هستیم این است که چگونه به طور موثر نحوه انجام کارها را با هم ارتباط برقرار کنیم. این امر با تغییر از s بسیار مهم تر می شود. ..