آموزش ارتباط آگاهانه برای تعارض کمتر و روابط قوی تر

Mindful Communication for Less Conflict and Stronger Relationships

دنیاد


آموزش آیا شما به سرعت؟ نحوه دریافت سیگنال درک مطلب در ایمیل

Are You Up to Speed? How to Signal Comprehension in an Email

دنیاد


آموزش شوخ طبعی: راهنمای رهبر برای اتصال، ایمنی و اعتماد

Humor: A Leader’s Guide to Connection, Safety and Trust

با تشکر از شما برای تماشای این دوره! اکنون که این دوره را به پایان رسانده اید، آماده اید که از شوخ طبعی برای ایجاد ارتباطات قوی تر، افزایش اعتماد و ایجاد امنیت روانی در محل کار استفاده کنید.


آموزش نکات نانو برای ایجاد اعتماد به عنوان یک رهبر با هند مارتین

Nano Tips For Building Trust As A Leader with India Martin

صادق بودن و فراهم کردن زمینه برای ایجاد اعتماد ضروری است. نحوه و زمان ارائه زمینه را بررسی کنید و هنگام ارائه پیام هایی که ممکن است بر اعتماد تأثیر بگذارد واقع بین باشید.


آموزش پیمایش در اختلافات اساسی

Navigating Fundamental Disagreements

در زندگی، اجتناب ناپذیر است که با موقعیت یا بحثی روبرو شوید که احساس می کنید نمی توانید با طرف مقابل هماهنگ شوید. پس از تماشای این دوره، می توانید تشخیص دهید که این نوع اختلاف در چه زمانی رخ می دهد و ضمن حفظ احترام و رابطه خود با طرف مقابل، از گفتگو خارج شوید.


آموزش Mindstuck: تسلط بر هنر تغییر ذهن

Mindstuck: Mastering the Art of Changing Minds

دنیاد


آموزش داشتن مکالمات دشوار

Having Difficult Conversations

در این ویدئو، مارلین شیزم به شما نشان می دهد که چگونه مکالمه را به جای تمرکز بر گذشته، بر آینده متمرکز کنید. یاد بگیرید که چگونه هنگام وارد شدن به یک مکالمه دشوار، ذهنیت مثبتی داشته باشید.


آموزش داشتن مکالمات دشوار

Having Difficult Conversations

در این ویدئو، مارلین شیزم به شما نشان می دهد که چگونه مکالمه را به جای تمرکز بر گذشته، بر آینده متمرکز کنید. یاد بگیرید که چگونه هنگام وارد شدن به یک مکالمه دشوار، ذهنیت مثبتی داشته باشید.


آموزش صراحت دلسوز: رویکردی رادیکال به مدیریت با کیم اسکات

Compassionate Candor: A Radical Approach to Management with Kim Scott

در این ویدیو، یاد بگیرید که چگونه پروژه های کششی را به کارمندانی که کار خوب اما نه عالی انجام می دهند، بدهید. غالباً رهبران به سادگی "میانگین بزرگ" تیم خود را نادیده می گیرند و باعث می شوند که اکثر مردم احساس بی الهامی کنند. همه قادر به انجام کارهای عالی هستند و این وظیفه یک مدیر است که به هر فرد در تیم خود کمک کند تا نقشی را پیدا کند که بتواند در آن برتری کند.


آموزش چگونه بدون احساس گناه نه بگوییم

How to Say No without Guilt

دنیاد


آموزش نکات نانو برای برقراری ارتباط قاطعانه و تعیین حد و مرز با شاد زهرای

Nano Tips to Communicate Assertively and Set Boundaries with Shadé Zahrai

نکات عملی در مورد نحوه برقراری ارتباط در یک محیط حرفه ای برای کاهش تعارض و بهبود نتایج بین فردی دریافت کنید.


1 2 3 4 ....... 6