کشف کنید که چگونه به توسعه مهارت های ارتباطی خود به عنوان بخشی از توسعه حرفه ای مداوم خود ادامه دهید.
این مهم است که بتوانید بین حل تعارض و مدیریت تعارض تعریف و تمایز قائل شوید. در این ویدئو، نحوه تعریف اصطلاحات رایج مدیریت تعارض و نحوه توصیف مفاهیم مرتبط با مدیریت تعارض را بیاموزید.
نقشه برداری سهامداران | ارتباط اولویت بندی ذینفعان | بهبود مستمر از طریق گذشته نگر
منابع اضافی را کشف کنید که به شما در مدیریت ذینفعان پروژه کمک می کند.
مدیریت سهامداران، مدیریت سهامداران، روابط با سرمایه گذاران، مدیریت بازرگانی، توسعه کسب و کار
نحوه پشتیبانی از کاربران و سهامداران کلیدی را برای نمونه مدیریت سازمانی GitHub یاد بگیرید.
این دوره به شما کمک می کند تا از همکاری قوی ذینفعان در ایجاد موفقیت چابک و ارزش برای تیم خود قدردانی کنید.
مدیریت کیفیت، مدیریت ذینفعان، تضمین کیفیت، ISO 9001، کنترل کیفیت، تجزیه و تحلیل سهامداران، کسب و کار
کارگاه های فوق العاده موثر مانند SWOT و گذشته نگر که ارائه آن ساده است، اما برای ذینفعان بسیار موثر است.
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه ذینفعان محصول را به طور موثر شناسایی کنید، آنها را در گروه های اولویت دار مرتب کنید و به روش های مناسب با آنها تعامل کنید.
"با ابیگیل ایرلند، استراتژیست عملکرد اوج، بازخورد صعودی را به روشی سازنده و مشارکتی ارائه دهید! پیمایش مکالمات دشوار در محل کار. .."