این دوره به بررسی موضوع تغییر PRINCE2® می پردازد. موضوع تغییر از مفاهیم مدیریت پیکربندی و روش کنترل تغییر استفاده می کند تا اطمینان حاصل شود که تغییرات در محیط پروژه و الزامات تأثیر مثبتی بر پروژه ها دارد.
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه سازماندهی و فرآیندهای یک پروژه PRINCE2 Agile® را تنظیم کنید، بنابراین می توانید پروژه های خود را بر اساس ویژگی ها و محیط های خاص خود تنظیم کنید.
به طور متوسط ، حدود 25 ٪ از وقت حرفه ای خود را در جلسات می گذرانید. این دوره به شما یاد می دهد که با استفاده از رویکرد خود در جلسات تا حد ممکن ، از آن زمان با ارزش ترین استفاده کنید.
این دوره یک بررسی عمیق در موضوع کیفیت PRINCE2® است که یکی از هفت موضوع روش مدیریت پروژه PRINCE2® است. خواهید آموخت که چگونه این رویکرد به شما کمک می کند تا بهترین کیفیت ممکن را برای مشتریان پروژه خود به دست آورید.
این دوره به شما می آموزد که چگونه از لایه نمونه کاره ناب چارچوب استفاده کنید تا از ارزش منحصر به فردی که با همسویی کردن همه جریانهای ارزشی موجود در سازمان شما ایجاد می شود ، استفاده کنید.
PRINCE2® پرکاربردترین روش مدیریت پروژه در جهان است. این دوره به شما یاد می دهد که چگونه فرآیندهای PRINCE2® را در پروژه های خود اعمال کنید.
امروزه PRINCE2 پرکاربردترین روش مدیریت پروژه در جهان است. در این دوره آموزشی با تغییرات نسخه جدید PRINCE2® 2017 آشنا خواهید شد.
اتوماسیون فرآیند رباتیک (ՀՀԿ) یکی از مهمترین تقویت کننده های بهره وری در یک سازمان است. این دوره به شما اصول اتوماسیون فرآیند رباتیک (ՀՀԿ) و نحوه استفاده از جمهوری اسلامی در سازمان خود را آموزش می دهد.
این دوره بازنشسته اهداف PRINCE2® 2009 را پوشش می دهد.
در این دوره ، شما خواهید آموخت که چگونه از کمترین منابعی که دارید استفاده موثرتر کنید: زمان.
این دوره به شما دانشی را برای انتخاب بهترین ابزارها و تکنیک های ساخت نرم افزار، نسخه سازی و یکپارچه سازی مداوم ارائه می دهد.
این دوره به معرفی مزایا و مفاهیم اصلی تحولات چابک می پردازد. این دانش بنیادی را برای سوق دادن سازمان ها به سمت طرز فکر و طرز کار ناب/چابک تر ارائه می دهد.
Business Case عنصر اصلی روش مدیریت پروژه PRINCE2® است. این دوره به شما یاد می دهد که چگونه از روش PRINCE2® Business Case استفاده کنید.
این دوره بازنشسته اهداف PRINCE2® 2009 را پوشش می دهد.
کنترل پروژه خود را حفظ کنید، پیشرفت خود را اندازه گیری کنید و آن را گزارش دهید. در این دوره، شما بر ابزارها، تکنیکها و اصولی تمرکز خواهید کرد که به شما امکان میدهند یک مکانیسم کنترل مؤثر و گزارش پیشرفت را با PRINCE2 ایجاد کنید.
این دوره بازنشسته اهداف PRINCE2® 2009 را پوشش می دهد.
قدرت تحول سیستم های غیرمتمرکز را کشف کنید. این دوره به شما مهارت های لازم برای حرکت در دنیای بیت کوین و بلاک چین و کشف امکانات بی پایان فناوری غیرمتمرکز را آموزش می دهد.
این دوره تمام مباحث پیشرفته مورد نیاز شما را برای تدوین متناسب با سازمان خاص خود و اطمینان از انجام تحول چابک و موفقیت آمیز به شما می آموزد.
شیوه های PRINCE2 مجموعه ای از دانش برای مدیریت پروژه موثر در PRINCE2 است. این دوره به شما اصول اصول PRINCE2® Practices و نحوه به کارگیری آنها در پروژه ها را آموزش می دهد.
این دوره بازنشسته اهداف PRINCE2® 2009 را پوشش می دهد.
این دوره بازنشسته اهداف PRINCE2® 2009 را پوشش می دهد.
در این دوره ، شما با مفاهیم ناب و چابک در مقیاس آشنا می شوید ، بنابراین می توانید از مزایای تیم های کوچک مستقل چابک و اقتصاد مقیاس سازمان های بزرگ بهره مند شوید.
این دوره بخشی از مسیر یادگیری PRINCE2 Agile® است و پایه و اساس نحوه ترکیب روش PRINCE2® با مفاهیم تحویل چابک را به شما آموزش می دهد.
این دوره بازنشسته اهداف PRINCE2® 2009 را پوشش می دهد.
این دوره بهترین روشهای نژادی برای مقابله با حواس او را در محیط کار و محافظت از بهره وری به شما می آموزد.
این دوره به شما می آموزد که چگونه فراتر از Agile Release Trains را به قطارهای بزرگ راه حل که در آن شما روی جامع ترین و پیچیده ترین محصولات فنی کار می کنید ، مقیاس بندی کنید.
در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه با اجرای توسعه آزمون مبتنی بر پذیرش، همکاری هایی را که نیازمند مشخصات درون تیم خود هستند، افزایش دهید.
در این دوره ، با تطبیق روندها و برنامه ریزی های خود با ICAgile ، می آموزید که برای برنامه ریزی ، برقراری ارتباط و تطبیق پروژه خود با نیازهای همیشه در حال تغییر محیط پروژه و چشم انداز محصول نهایی ، رویکردی چابک داشته باشید.
این دوره بخشی از مسیر یادگیری PRINCE2 Agile® است و نحوه معرفی تکنیک های چابک را به روش مدیریت پروژه PRINCE2® آموزش می دهد.
این یک فرو رفتن عمیق در موضوع ریسک PRINCE2® است که یکی از هفت موضوع روش مدیریت پروژه PRINCE2® است. شما همه چیز را در مورد روش مدیریت ریسک یاد خواهید گرفت که به شما کمک می کند ریسک هایی را که پروژه شما را تهدید می کند کنترل کنید.
سازمان ها برای مدیریت پیچیدگی در حین اجرای پروژه های فناوری اطلاعات با مشکل مواجه هستند. روش مدیریت پروژه PRINCE2 به سازمان ها کمک می کند تا این پیچیدگی را مدیریت کنند تا ارزش افزوده و میزان موفقیت پروژه های درون سازمانی را افزایش دهند.
این دوره یک فرو رفتن عمیق در موضوع PRINCE2® Business Case است که یکی از هفت موضوع روش مدیریت پروژه PRINCE2® است. این دوره به شما در مورد رویکرد PRINCE2® به پرونده های تجاری و اسناد مربوطه آموزش می دهد.
این دوره به شما می آموزد که چگونه چندین تیم Agile که روی یک محصول پیچیده کار می کنند را با سازماندهی آنها در یک قطار انتشار Agile تراز کنید.
این دوره بخشی از مسیر یادگیری PRINCE2 Agile® است و به شما میآموزد که پروژه PRINCE2® خود را طوری تنظیم کنید که مفاهیم، تکنیکها و روشهای چابک را در خود بگنجانید تا بتوانید از بهترینهای هر دو دنیا بهرهمند شوید.
برون سپاری فناوری اطلاعات به سادگی بخشی از روشی است که امروزه سازمان های مدرن تجارت می کنند. این دوره مفاهیم اساسی برون سپاری فناوری اطلاعات را به شما می آموزد و چارچوبی را برای آماده سازی برای یک پروژه برون سپاری به شما ارائه می دهد.
این دوره بازنشسته اهداف PRINCE2® 2009 را پوشش می دهد.
این دوره بازنشسته اهداف PRINCE2® 2009 را پوشش می دهد.
این دوره مقدمه ای بر نسخه 2017 روش مدیریت پروژه PRINCE2® است و ارزش افزوده PRINCE2® را به شما آموزش می دهد و در عین حال مروری بر عناصر اصلی PRINCE2® به شما ارائه می دهد.
در این دوره ، شما یاد می گیرید که خطرات مربوط به پروژه های برون سپاری کارکنان ، فروشندگان ، قرارداد و ارتباطات را شناسایی و کاهش دهید.
سازمانها در تلاش هستند تا RPA را فراتر از خودکارسازی وظایف اساسی پیادهسازی کنند - مقدار زیادی از ارزش بالقوه RPA را روی میز باقی میگذارند. این دوره به شما آموزش می دهد که با موفقیت پیاده سازی کنید و حداکثر ارزش را از RPA در سازمان خود دریافت کنید.
این دوره ارزش افزوده PRINCE2 Agile® و مفاهیم اصلی روش PRINCE2® را به شما آموزش می دهد.
این دوره یک فرو رفتن عمیق در موضوع طرح های PRINCE2® است. این دوره همه چیز را در مورد رویکرد برنامه ریزی مبتنی بر محصول PRINCE2 به شما آموزش می دهد که به شما در بهبود فرآیند برنامه ریزی در پروژه های خود کمک می کند.
در این دوره، اقدامات، مسئولیت ها، مصنوعات و محرک های هر یک از فرآیندهای PRINCE2® را خواهید آموخت.
PRINCE2 یکی از متدولوژی های مدیریت پروژه پیشرو است. این دوره به شما اصول پروژه های پیشرو با PRINCE2 را آموزش می دهد.
این دوره تمام ابزارها ، تکنیک ها و طرز فکر لازم برای تجزیه و تحلیل و برقراری ارتباط همه جوانب راجع به محصولی که در دست تولید دارید به شما آموزش می دهد.
برون سپاری فناوری اطلاعات در فناوری اطلاعات مدرن رایج است. این دوره به شما می آموزد که چگونه بهترین فروشنده را برای پروژه برون سپاری خود انتخاب کنید و چگونه یک قرارداد قوی برون سپاری فناوری اطلاعات تنظیم کنید.
این دوره بازنشسته اهداف PRINCE2® 2009 را پوشش می دهد.
این دوره بهترین روش ها را در مدیریت اطلاعات شخصی به شما می آموزد تا بتوانید با سازماندهی بیشتر و صرف وقت کم برای جستجوی اطلاعات ، بهره وری خود را به میزان قابل توجهی افزایش دهید.
در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه مالکیت جمعی و رویکردهای مختلف به برنامه نویسی زوجی به شما کمک می کند تا اثربخشی و کیفیت کد را در تیم خود افزایش دهید.
این دوره بخشی از مسیر یادگیری PRINCE2 Agile® است و به شما یاد می دهد که چگونه تم ها و محصولات مدیریتی PRINCE2 را متناسب با پروژه های چابک خود تنظیم کنید.
این دوره یک بررسی عمیق در موضوع سازمانی PRINCE2® است که یکی از هفت موضوع روش مدیریت پروژه PRINCE2® است. این دوره به شما در مورد رویکرد PRINCE2 به سازمان های پروژه و اسناد مربوطه آموزش می دهد.
در این دوره ، شما می آموزید که موارد مشترکی را که در یک پروژه برون سپاری فناوری اطلاعات به وجود می آید ، شناسایی کنید و نکات و ترفندهای لازم برای کاهش این تهدیدات برای پروژه برون سپاری فناوری اطلاعات خود به شما ارائه می شود.
در این دوره آموزشی، نحوه ساخت ربات های نرم افزاری پایه را با استفاده از پلتفرم های کم کد یاد خواهید گرفت که می تواند به شما در انجام کارهای تکراری ساده کمک کند و به شما امکان می دهد بر خلاق ترین جنبه های نقش خود تمرکز کنید.
این دوره به شما می آموزد که چگونه به طور م goalsثر برای خود هدف تعیین کنید و چگونه تعریف خوب از اهداف حرفه ای شما را کارآمدتر و بهره وری بیشتر می کند.
این دوره توضیح می دهد که چگونه می توانید روش مدیریت پروژه PRINCE2 را متناسب با محیط پروژه خود تنظیم کنید. تطبیق روش PRINCE2® تضمین می کند که تعادل مناسبی بین هزینه های سربار یک روش مدیریت پروژه به دست آورید.
این دوره بازنشسته اهداف PRINCE2® 2009 را پوشش می دهد.