بیاموزید که چگونه روشهای مدیریت پروژه چابک و سنتی را در نسبتهای مناسب با هم تلفیق كرده و برای ایجاد یك رویكرد هیبریدی متناسب با هر شرایط خاص ، ایجاد كنید.
این دوره درک درستی از نقش های بالقوه ای که یک مدیر پروژه چابک ممکن است در یک محیط دنیای واقعی بازی کند را فراهم می کند. این دوره بخشی از مجموعه مدیریت پروژه PMI-ACP® Agile است.
این دوره درک درستی از نحوه استفاده از روشهای برآورد مدیریت پروژه ، معیارها و مدیریت ریسک را در یک محیط چابک ارائه می دهد. این دوره بخشی از مجموعه مدیریت پروژه PMI-ACP® Agile است.
در این دوره ، ما در مورد موضوعات تحویل ارزش محور و شیوه های برنامه ریزی تطبیقی ، دو حوزه که در هسته اصلی اکثر روش های چابک هستند ، به عمق بیشتری خواهیم پرداخت. این دوره بخشی از PMI-ACP® Agile ...
اجرای Agile در سطح سازمانی چالش های زیادی دارد و مهارت زیادی را می طلبد. این دوره به شما کمک می کند تا پروژه های بزرگ و پیچیده ای را در سطح سازمانی هدایت کنید و رویکرد Agile را با تجارت یک شرکت در سطح سازمانی همسو کنید.
این دوره به شما کمک می کند تا دیدگاه جدیدی را مشاهده کنید که در آن شیوه ها و اصول مدیریت چابک و سنتی ، برنامه محور ، بیشتر از اینکه رقابتی باشد ، تعارف آمیز تلقی می شوند تا به شما در استفاده از بهترین هر دو جهان کمک کنند!
آموزش چابک اغلب به "مکانیک" نحوه اجرای Scrum محدود می شود و این اغلب می تواند منجر به اجرای ضعیف و بی اثر شود. این دوره درک عمیق تری از اصول اساسی پشت Agile/Scrum را فراهم می کند.
این دوره به درک عمیقی از تکنیکهای بهبود مستمر چابک، تشخیص مشکل و حل میپردازد. این دوره بخشی از سری PMI-ACP® Agile Project Management است.
یک فرآیند چابک سطح عدم اطمینان در یک پروژه را تشخیص می دهد و برای انجام هر دو برنامه ریزی و تعریف الزامات در یک محیط نامطمئن و به سرعت در حال تغییر ، به روشی کاملاً متفاوت نیاز دارد. این دقیقاً همان چیزی است که در این دوره برگزار می شود.
استفاده از رویکرد چابک در یک شرکت اغلب شامل سطحی از تحول سازمانی است و مهارت زیادی را می طلبد. این دوره به شما کمک می کند تا چگونگی برنامه ریزی و مدیریت تحول چابک در سطح شرکت را درک کنید.
این دوره درک عمیقی از شیوه های ارتباطات چابک و ابزار مدیریت پروژه را فراهم می کند. این دوره بخشی از مجموعه مدیریت پروژه PMI-ACP® Agile است.
این دوره دوره ابتدایی در یک مسیر یادگیری کلی است که برای آماده سازی کسی برای دستیابی به گواهینامه PMI-ACP® و تبدیل به نقش مدیریت پروژه Agile با تأثیر بالا طراحی شده است. این دوره بخشی از پروژه Agile PMI-ACP® است ...
این دوره درک عمیقی از پویایی ، عملکرد و اصول و روشهای تیم چابک را فراهم می کند. این دوره بخشی از مجموعه مدیریت پروژه PMI-ACP® Agile است.
یک رویکرد چابک به یک رویکرد مدیریتی بسیار متفاوت در زمینه های مدیریت ریسک ، معیارها ، مدیریت سهامداران و قراردادهای چابک نیاز دارد. این دوره شما را برای گرفتن نقش رهبری در یک پروژه Agile در همه این زمینه ها آماده می کند.
در یک محیط چابک ، تأکید کاملاً متفاوتی بر به حداکثر رساندن ارزش تجاری پروژه ای است که توسط یک مالک محصول و یک حامی تجاری اداره می شود. این دوره برای آماده سازی تجار برای به عهده گرفتن این نقش رهبری طراحی شده است.
این دوره به شما درک عمیقی از تکنیک های مدیریت پروژه هایی که به چندین تیم چابک نیاز دارند و مقیاس پذیری Agile در سطح سازمانی را ارائه می دهد. این دوره بخشی از مجموعه مدیریت پروژه Agile PMI-ACP® است.
این دوره درک عمیقی از شیوه های توسعه Agile و همچنین کیفیت و فرآیندهای تست ارائه می دهد. این دوره بخشی از سری PMI-ACP® Agile Project Management است.
این دوره مرور کلیه دامنه ها را ارائه می دهد و شامل نکاتی برای آماده سازی و شرکت در آزمون PMI-ACP® است. این دوره بخشی از مجموعه مدیریت پروژه PMI-ACP® Agile است.
این دوره درک عمیقی از روش های چابک را فراهم می کند. این دوره بخشی از مجموعه مدیریت پروژه PMI-ACP® Agile است.