"گاهی اوقات، زندگی می تواند سخت باشد. چالش های شخصی، اخبار بد و بحران های جهانی می تواند طاقت فرسا باشد. اما اکنون بیش از هر زمان دیگری، هنرمندان و نویسندگان باید..."
به عنوان یک رهبر، کارکنان شما در مواقع سخت به شما نگاه می کنند. نکاتی را برای آرامش در طوفان بیاموزید و به تیم خود کمک کنید تا در هرج و مرج موفق شود.
"سلام دوستان عزیز، و به دوره من "باریستا ضد بحران. چگونه از قهوه کسب درآمد کنیم" خوش آمدید. در این دوره مواردی که در آن ذکر شده است را به شما آموزش خواهم داد. .."
بیاموزید که چگونه یک انتقال سریع ابری موفقیت آمیز برنامه ها و داده های خود را انجام دهید
بیاموزید که چگونه مهاجرت سریع سریع برنامه ها و داده های خود را در ابر انجام دهید
"مدیریت تداوم کسب و کار را از تاب آوری سازمانی، تقویت مدیریت ریسک، دیدگاه های مدیریت کسب و کار بیاموزید! آنچه یاد خواهید گرفت: بفهم که چی .."
نظر یک اقتصاددان را در مورد چگونگی تفسیر شاخص های برجسته بازار قوی مسکن و همچنین آنچه می تواند نشانه ای از پیش آمدن بحران مسکن باشد ، دریافت کنید.
چگونه یک برنامه عملی تداوم کسب و کار و مدیریت بحران را در تجارت پیاده سازی کنیم!
به لوک دیون ، معاون رئیس مهندسی در Cox Automotive بپیوندید ، زیرا او در میان تغییر ناگهانی و عدم اطمینان ناشی از COVID-19 ، رویکرد داده محور تیم خود را برای توسعه مهارت ها و اثربخشی مهندسی رانندگی به اشتراک می گذارد.
بحران ها می توانند فرصت های منحصر به فردی برای نوآوری ایجاد کنند. در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه نوآوری را در زمان های دشوار تحریک کنید - و این تغییرات را ثابت نگه دارید.
این که آیا این اولین بار است که دچار یک بحران می شوید - یا چند مورد را در طول زندگی خود مرور کرده اید ، به نویسنده Pluralsight و مشاور ارشد مدیریت فناوری اطلاعات کوین میلر بپیوندید زیرا وی بهترین روش ها را برای هدایت یک سازمان فناوری مدرن در دوران سخت به اشتراک می گذارد.
این دوره به شما می آموزد که چگونه با استفاده از مهارت های فنی خود در شرایط بحرانی تأثیر معنی داری داشته باشید.