آنیل گوپتا ، کارشناس و نویسنده استراتژی جهانی ، در زمینه راهبرد رقابتی مبانی ابتکاری ارائه می دهد: سریعتر ، بهتر و ارزان تر از رقبا در بازار شما.
به دوره آموزشی Supplyant Academy در مورد چگونگی تسلط بر کسب و کار آنلاین خود خوش آمدید. از طریق 10 سال تجربه، ما دریافتیم که این 7 مورد ضروری ترین هستند. ..
همه ما عادتهای بدی داریم که میخواهیم یک بار برای همیشه خود را از شر آن خلاص کنیم. در واقع، بسیاری از ما حتی نمیتوانیم به یاد بیاوریم که چگونه این رفتارهای گاه به گاه تبدیل به هجرت شدهاند.
نقش رهبران و اعضای تیم ها را در ایجاد سازمان هایی با عملکرد بالا کاوش کنید.
بیاموزید که چگونه نفوذ و دید خود را در سازمان افزایش دهید.
با کاهش هزینه های کسب و کار خود ، استراتژی های مشخصی برای افزایش سود خود دریافت کنید. بیاموزید که چگونه به طور موثرتری هزینه های نیروی کار را مدیریت کنید ، روندها را ساده کنید و موارد دیگر.
بیاموزید که چگونه سیستم های عملیاتی را در محل کار خود شناسایی کنید و از ابزارها و مفاهیم مدیریت عملیات برای بهبود نتایج ، کارایی و نوآوری استفاده کنید.
در زمینه مدیریت زنجیره تأمین مقدماتی تهیه کنید. بیاموزید که چگونه پیوندهای تأمین منابع ، خرید ، تبدیل و مدیریت تدارکات را متصل و یکپارچه کنید.
بیاموزید چگونه با ایجاد "آستانه تاب آوری" خود ، با استفاده از این تکنیک های آموزشی ، از شرایط دشوار بازپس بگیرید.
بیاموزید چگونه با ایجاد داستان های کاربر ، پروژه های چابک را برنامه ریزی کنید.
بیاموزید که چگونه یک ذهنیت چابک را بپذیرید و یک تیم چابک را بسازید: تیمی که خود سازمان یافته ، مشارکت پذیر و پاسخگو باشد.
"مدیر پروژه داخلی خود را با این کلاس 15 دقیقه ای با طراح و تصویرگر سوفیا چانگ، با نام مستعار @esymai کانالی کنید. سوفیا روند خود را در مورد نحوه برخورد با او به اشتراک می گذارد. . .."