در هنر داشتن مکالمات دشوار مسلط شوید. مهارت های ارتباطی موثر را برای صحبت با قاطعیت کشف کنید.
نحوه پیمایش و حل تعارضاتی که در یک محیط کار راه دور ایجاد می شود را بیاموزید.
"آیا شما در حال حاضر یک تیم را رهبری می کنید؟ آیا فکر می کنید که زمان خود را درگیر ارتباطات نادرست می دانید؟ توسط کارکنانی که نمی توانند با هم کنار بیایند به چالش کشیده شده اند؟ آماده اید تا بالاخره نخود فرنگی بخورید...."
یاد بگیرید چگونه به نزدیک شدن در یک محل کار هیبریدی و توسعه مهارت ها برای کمک به شما کمک کنید.
استفاده از مهارتهای مناسب حل تعارض برای تنش زدایی از شرایط متشنج و دلداری دیگران.
استفاده از مهارتهای مناسب حل تعارض برای تنش زدایی از شرایط متشنج که شامل اعضای تیم شما است/گزارشهای مستقیم
استفاده از مهارتهای مناسب حل تعارض برای تنش زدایی از شرایط متشنج بین همکاران در یک شرکت.
در این دوره ، از پادکست <i> مذاکره درباره هر چیزی </i> اقتباس شده است ، یوت مک گی براون ، قاضی سابق دادگاه عالی اوهایو ، در مورد چگونگی برخورد با اختلاف بحث می کند.
بیاموزید چگونه تعارضات را حل کنید. ابزارها و تکنیک های مورد نیاز برای شناسایی تعارضات را تهیه کرده و مسیر حل را ترسیم کنید.
استفاده از مهارتهای مناسب حل تعارض برای تنش زدایی از شرایط متشنج و دلداری دیگران.
استفاده از مهارت های مناسب حل تعارض برای تنش زدایی از شرایط متشنج با ناراحتی مشتریان و مشتریان.
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه از بازخورد سازنده در حل تعارض در یک سازمان بهره مند شوید. در این موارد بسیار حساس، باید کارآمد باشید و به موقع عمل کنید تا به طور موثر به اهداف مشترک برسید.