شرکتهایی که به دنبال ایجاد یک فرهنگ با عملکرد بالا هستند، باید بر آموزش مهارت مربیگری به رهبران کلیدی تمرکز کنند.
با یادگیری نحوه مدیریت خود ، استخدام و مربیگری کارمندان و ایجاد یک محل کار متنوع و مشترک ، شغل خود را به عنوان یک رهبر رشد دهید.
"تصمیمگیریها توانایی ما را برای رهبری شکل میدهند. در این کلاس یاد میگیریم که چگونه به جای نتایج، بر اساس فرآیند فکر کنیم. این یک مهارت مهم برای کارآفرین است.
مشتریان خود را سرلوحه کار خود قرار دهید - حتی اگر در نقش مشتری روبرو نباشید. بیاموزید که چگونه یک ذهنیت خدماتی پرورش دهید و نقاط را بین تأثیر شغل و مشتری خود متصل کنید.
در این دوره مبتنی بر سناریو ، دریابید که چگونه شخصی را که از شما بزرگتر است مربی کنید ، چگونه به کارمندانی که تنزل مقام داده یا ارتقا یافته اند انگیزه بیشتری بدهید.
بیاموزید که چگونه برای موفقیت بیشتر ، قلب و ذهن کارمندان ، همسالان و رئیس خود را به دست بیاورید.
با استفاده از مفهوم "سرمایه رهبری" یک رهبر موثرتر شوید: یک رویکرد آگاهانه برای سرمایه گذاری وقت و انرژی خود را در اعضای تیم خود قرار دهید.
اکثر مردم برای طراحی اسلایدهای موثر برای ارائه خود با مشکل مواجه هستند. در این دوره، بن اصولی را به شما می آموزد که تاثیر s شما را به شدت افزایش می دهد. ..
نحوه ایجاد یک تیم سرویس گرا را کشف کنید. بیاموزید که چگونه با هدف خود ارتباط برقرار کنید ، بر مشتریان خود تأکید کنید و یک دیدگاه استراتژیک برای تقویت فرهنگ خدمات ایجاد کنید.
استراتژی: مبانی ضروری برای مدیریت، مشاوره و موفقیت استارتآپ، مقدمهای کامل و جامع از استراتژی است که توسط Ch. ..
وقتی اولین شغل مدیریتی ام را شروع کردم، اصلاً نمی دانستم چه کار می کنم. من مجبور بودم بیشتر آن را به روش سخت بفهمم. . . با آزمون و خطا، و بسیاری از اشتباهات. ..
بیاموزید که چگونه تغییراتی ایجاد کنید که شما را درگیر نقش فعلی خود کند ، از نقاط قوت موجود استفاده کرده و شما را در موقعیت بهینه قرار دهد تا بتوانید در حرفه خود محوری باشید.