آیا می خواهید بلافاصله بر توانایی های رهبری و ارتباطی خود تأثیر بگذارید؟ چه مهندس نرم افزار باشید و چه یک رهبر تیم ، این دوره به شما کمک می کند در کار تیمی و همچنین در هدایت و مدیریت افراد موثر باشید.
بدون اطلاع از زمان و چگونگی ریسک پذیری ، سازمان ها می توانند سهم بازار و ارتباط خود را از دست بدهند. بیاموزید که چگونه در تیم ، سازمان و شغل خود ریسک پذیری را پرورش دهید.
این دوره به شما کمک می کند تسلط خود را به زبان استفاده شده با مدیران و مدیران افزایش دهید تا در مکالمه با رهبران تجارت موثر و تأثیرگذار باشید. ما در مورد چرایی و چگونگی یادگیری زبان جدید صحبت می کنیم ، همچنین بحث می کنیم ...
NLP- 7 نکته رهبری برای تبدیل شدن به یک رهبر عالی با استفاده از تکنیک های NLP، الگوسازی و آرامش
"داستان ها همه جا هستند. به عنوان یک رهبر، این به شما بستگی دارد که به طور معناداری در مورد کار و آرزوهای خود ارتباط برقرار کنید. چه برای مواد بازاریابی، یک cl.."
ایجاد تیم ها و هدایت آنها به سمت موفقیت کار و فداکاری می خواهد. این دوره به شما کمک می کند تا در مورد نقش خود به عنوان رهبر تیم روشمندتر باشید.
بیاموزید که تیم های متقابل سازمانی - استراتژی کسب و کار دیجیتال با عملکرد بالا و تحول را شناسایی و توسعه دهید
"به روز رسانی: این کلاس در ابتدا در سال 2015 راه اندازی شد. در می 2016، جان کلاس خود را با یک درس کاملاً جدید در مورد اهمیت گوش دادن، گنجاندن و ساختن به روز کرد.
"یاد بگیرید که برای راه اندازی یک برند با یک ماموریت اجتماعی چه چیزی لازم است. در این کلاس 45 دقیقه ای، نیل بلومنتال، بنیانگذار و مدیر عامل Warby Parker، نحوه شناسایی را نشان می دهد."
با کشف نحوه رهبری با استفاده از اطلاعات، ارتباطات و کنترل (چابک) مهارت های خود را برای Industry 4.0 ارتقا دهید.
بیاموزید که برای تأثیر واقعی در یک سازمان ، صرف نظر از اینکه شما کارآموز ارشد هستید یا یک مدیر ارشد ، چه چیزی لازم است.
قسمت 2 از 4 مجموعه پاورپوینت 2007. Microsoft PowerPoint 2007 را به حداکثر پتانسیل خود برسانید.