بیاموزید که چگونه یک تیم با اعضایی بسازید که قادر به یادگیری و به کارگیری مهارت های جدید به روشی زیرک و انعطاف پذیر برای هدایت نوآوری و آماده شدن برای برآوردن نیازهای تجاری آینده هستند.
بیاموزید که چگونه یک تیم با اعضایی بسازید که قادر به یادگیری و به کارگیری مهارت های جدید به روشی زیرک و انعطاف پذیر برای هدایت نوآوری و آماده شدن برای برآوردن نیازهای تجاری آینده هستند.
تست در همه جا وجود دارد، اما مقیاس پذیری آن در یک سازمان یک چالش است. بیاموزید که چگونه مهندسی آزمون را در سازمان یا گروه خود ایجاد کنید.
در این ویدئو مدیریت استفاده از "رادیاتور" اطلاعاتی برای به اشتراک گذاری اطلاعات بودجه پروژه را یاد بگیرید. ارتباط موثر ملاحظات بودجه برای مدیریت ذینفعان حیاتی است.
"ساختار، عادات و تشریفاتی را برای ایجاد جریان بر اساس تقاضا ایجاد کنید تا خلاقیت خود را تقویت کنید و بهره وری خود را با موسس The Lucid Collective به اوج برسانید."
«هدف نهایی شما چیست؟ آیا تا به حال این سوالات را از خود پرسیده اید؟ سپس این دوره آموزشی در مورد چگونگی «طراحی زندگی مورد نظرتان» برای شما مناسب است! برنامه است. .."
"تقویت کننده کسب و کار خود را گسترش دهید؛ شبکه های شغلی! اعتماد به نفس خود را تقویت کنید، تقویت مکالمه؛ مهارت های شبکه ای برای به ارمغان آوردن اطلاعات جدید. amp؛ فرصت های شغلی + بیشتر! چه y. .."
"امروز اعتماد را افزایش دهید و استرس را در تیم خود کاهش دهید نمیخوای… افزایش اعتماد کاهش استرس تقویت همکاری درام را حذف کنید بیک .."
"اسکرام یک چارچوب مدیریت پروژه چابک است که برای کاهش شکست، قرار دادن سریع پروژه ها در مقابل مشتری و مقابله با تغییر نیازهای کاربر طراحی شده است..."
مهارت های اساسی برای شروع قوی در 90 روز اول خود به عنوان یک مدیر جدید را بیاموزید.
"کسی نمی تواند تسلط کوچکتر یا بزرگتر از تسلط بر خود داشته باشد." - لئوناردو داوینچی دانشجو بسیاری از هنرمندان در مدیریت زمان خود به شدت ضعیف هستند. .."
با توضیح اسکرام با 72 دلیل، تکنیک اسکرام اسکرام، نحوه تبدیل شدن به اسکرام مستر و نحوه کوچ کردن را بیاموزید.