به لطف هوش مصنوعی مولد، ایجاد تجربیات سفارشی هرگز سریعتر از این نبوده است. پس از این درس، می توانید از هوش مصنوعی مولد برای ایجاد تجربیات شخصی سازی شده برای تسهیل توسعه سریع یادگیری استفاده کنید.
هنگامی که یک سازمان توسعه کارکنان خود را در اولویت قرار می دهد، مزایایی مانند حفظ بیشتر و رضایت کارکنان، دستیابی به اهداف سازمانی و درآمد بیشتر ایجاد می کند. پس از این دوره، شما قادر خواهید بود از بهترین شیوه ها برای توسعه یک استراتژی یادگیری و توسعه برای سازمان خود استفاده کنید.
استفاده از سطح دو چارچوب محتوای AI LinkedIn بهره وری را افزایش می دهد و استراتژی را آگاه می کند. با دستیابی به اهداف سطح یک، یادگیرندگان و رهبران آماده هستند تا عملاً از هوش مصنوعی برای بهینه سازی گردش کار خود از طریق افزایش بهره وری و استراتژی آگاهانه استفاده کنند.
بسیاری از پروژه های هوش مصنوعی توسط حرفه یادگیری آغاز شده و سپس برای توسعه به تیم فناوری اطلاعات واگذار می شود. این اشتباه است. در این ویدئو، یاد بگیرید که چگونه برای مشارکت مداوم، بررسی و تایید راه حل در هر مرحله از توسعه برنامه ریزی کنید.
عوامل خارج از شرکت می توانند تأثیر عمیقی بر چالش ها و فرصت های پیش روی سازمان داشته باشند و اینکه شرکت کجا و چگونه استراتژی های کسب و کار و استعداد خود را اولویت بندی می کند. پس از تماشای این ویدئو، میتوانید روندهای بزرگی را که بر چشمانداز خارجی تأثیر میگذارند و پیامدهای بالقوه برای شرکت، تیم و شما، نظارت کرده و در مورد آنها بحث کنید.
ایجاد یک محیط یادگیری فراگیر برای اطمینان از این امر ضروری است که همه فراگیران، صرف نظر از پیشینه، توانایی ها یا هویتشان، دسترسی برابر به برنامه های توسعه حرفه ای و فرصت های موفقیت داشته باشند. پس از تماشای این ویدئو، فراگیران قادر خواهند بود اصول اصلی تنوع، برابری، و شمول را به منظور تقویت فرهنگ یادگیری و حفظ تلاش و تعهد مداوم برای برآوردن نیازهای مختلف همه فراگیران، به کار گیرند.
هر کارمند مجموعه ای از تجربیات خود را دارد که باید در هنگام طراحی یادگیری به آنها توجه کند. در این ویدیو یاد بگیرید که چگونه چیزهایی را که قبلاً می دانید شناسایی کنید تا بتوانید از آن در تجربه تدریس استفاده کنید.
یادگیری به بخش مهمی از تجربه کارکنان تبدیل شده است. استراتژی هایی را برای تزریق مستقیم یادگیری به جریان روزانه کار بیاموزید.
یاد بگیرید که چگونه کارمندان را توسعه دهید و به آنها کمک کنید تا شغل خود را در داخل پیشرفت کنند.
چگونه به تیم خود کمک کنید تا مهارت های حیاتی کسب و کار را برای آینده کاری خود ایجاد کند.