این مهم است که بتوانید بین حل تعارض و مدیریت تعارض تعریف و تمایز قائل شوید. در این ویدئو، نحوه تعریف اصطلاحات رایج مدیریت تعارض و نحوه توصیف مفاهیم مرتبط با مدیریت تعارض را بیاموزید.
نقشه برداری سهامداران | ارتباط اولویت بندی ذینفعان | بهبود مستمر از طریق گذشته نگر
منابع اضافی را کشف کنید که به شما در مدیریت ذینفعان پروژه کمک می کند.
مدیریت کیفیت، مدیریت ذینفعان، تضمین کیفیت، ISO 9001، کنترل کیفیت، تجزیه و تحلیل سهامداران، کسب و کار
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه ذینفعان محصول را به طور موثر شناسایی کنید، آنها را در گروه های اولویت دار مرتب کنید و به روش های مناسب با آنها تعامل کنید.
"با ابیگیل ایرلند، استراتژیست عملکرد اوج، بازخورد صعودی را به روشی سازنده و مشارکتی ارائه دهید! پیمایش مکالمات دشوار در محل کار. .."
نکات مهم و موثر برای مدیریت سهامداران در پروژه های خود را بیاموزید.
"سلام مدیر پروژه، داشتن یک ایده پروژه یک چیز است، اجرای خوب آن که می تواند یک نبرد سخت باشد و حتی پس از توسعه یک مورد تجاری که. .."
پس از برنامه آموزشی بسیار مورد قدردانی و موفقیت آمیز PM101، چندین درخواست برای ایجاد برنامه ای دریافت کردیم که به طور خاص برای کسانی که این کار را انجام نمی دهند طراحی شده است. ..
" آیا در حال نوشتن منشور پروژه هستید و مستند کردن فهرست سهامداران و خطرات و مفروضات پروژه برایتان مشکل است؟ آیا به راهنمایی خاصی نیاز دارید .."
«با اعتماد به نفس با لیز پینار، استراتژیست و طراح برند، خلاصههای خلاقانه قوی برای ذینفعان بنویسید! پیامرسانی برند برای شرکتها حیاتی شده است. .."
اطلاعات بیشتر در مورد کار با ذینفعان در پروژه های طراحی چابک، کسب و کار راضی باشید. پیدا کردن چگونگی مدیریت انتظارات و اطمینان از تحویل به موقع.