دکتر مارشال گلداسمیت، مدرس و مربی کسب و کار مشهور جهانی، روش های عملی و اثبات شده ای را برای موفقیت ارائه می دهد.
بیاموزید که چگونه کل سازمان خود را دیجیتالی کنید. پیامدهای مربوط به افراد ، فرآیندها و فناوری را کاوش کنید. خطرات نادیده گرفتن روند تحول دیجیتال ؛ و بیشتر.
"چندی پیش من برای یک شرکت فناوری در ایالات متحده کار می کردم. سرگرمی های زیادی داشتم و چیزهای زیادی در مورد نحوه تجارت شرکت های آمریکایی یاد گرفتم. اما این یک چیز نبود..."
" رهبری در فناوری اغلب تا زمانی که خیلی دیر نشده نادیده گرفته می شود. همه ما بهعنوان توسعهدهندگان یا مهندسان جوان شروع میکنیم و بهآرامی از نردبان شرکت بالا میرویم. ..."
مانند یک رئیس </ b> رهبری کنید. برای ارتقا game بازی رهبری خود ، نکاتی کوتاه و عملی را از دکتر تاد Dewett متخصص دریافت کنید.
فرهنگ شرکت بر روحیه کارمندان و نتیجه کار تأثیر می گذارد. بیاموزید که چگونه رهبران ، مدیران و منابع انسانی می توانند فرهنگ سازمانی را ایجاد ، پرورش و تغییر دهند.
بیاموزید که چگونه یک برنامه یادگیری را تدوین کرده و به آن پایبند باشید تا بتوانید مهارت های خود را رشد دهید ، تیز بین باشید ، مشکلات را حل کنید و از چالش ها عبور کنید.
شرکتهایی که به دنبال ایجاد یک فرهنگ با عملکرد بالا هستند، باید بر آموزش مهارت مربیگری به رهبران کلیدی تمرکز کنند.
با یادگیری نحوه مدیریت خود ، استخدام و مربیگری کارمندان و ایجاد یک محل کار متنوع و مشترک ، شغل خود را به عنوان یک رهبر رشد دهید.
"تصمیمگیریها توانایی ما را برای رهبری شکل میدهند. در این کلاس یاد میگیریم که چگونه به جای نتایج، بر اساس فرآیند فکر کنیم. این یک مهارت مهم برای کارآفرین است.
مشتریان خود را سرلوحه کار خود قرار دهید - حتی اگر در نقش مشتری روبرو نباشید. بیاموزید که چگونه یک ذهنیت خدماتی پرورش دهید و نقاط را بین تأثیر شغل و مشتری خود متصل کنید.
در این دوره مبتنی بر سناریو ، دریابید که چگونه شخصی را که از شما بزرگتر است مربی کنید ، چگونه به کارمندانی که تنزل مقام داده یا ارتقا یافته اند انگیزه بیشتری بدهید.