بیاموزید که چگونه از بهره وری تیم در عصر کار از راه دور و ترکیبی اطمینان حاصل کنید.
پس از تماشای این ویدئو، میتوانید نقش خود را بهعنوان مدیر در کمک به تیمتان در پذیرش و هدایت تعارض، به جای اجتناب از آن، توصیف کنید. با عادی سازی تعارض به عنوان چیزی که در همه تیم ها اتفاق می افتد، مدیران راحت تر به اختلاف نظرهایی که به وجود می آیند رسیدگی می کنند و حتی آنها را تشویق می کنند.
رهبری و توسعه تیم: مهارت های مدیریت تغییر برای حرفه ای های مدیریت بازرگانی و دفتر
مدیریت تیم های راه دور - مدیریت از راه دور به عنوان یک مدیر جدید - مزایا و مشکلات مدیریت از راه دور را درک کنید
بیاموزید که چگونه به عنوان یک مدیر تحرک داخلی را برای تقویت توسعه، رشد شغلی و حفظ کارمندان تقویت کنید.
نظرسنجی های پیکربندی شده را می توان باز و بسته کرد و نتایج را می توان با شرکت کنندگان جلسه به اشتراک گذاشت. با نحوه مدیریت نظرسنجی ها در جلسه Teams آشنا شوید.
روش های اثبات شده ای را بیاموزید که به شما کمک می کند تا مکالمات انفرادی مؤثرتر و معناداری با اعضای تیم خود داشته باشید.
فعالیتهای تیمسازی را بیاموزید که میتوانید آنها را در سازمان خود ادغام کنید تا فرهنگ محیط کار از راه دور یا ترکیبی موفق و مشارکتی را پرورش دهید.
با نحوه استفاده از ChatGPT در بخش ServiceNow و ServiceNow آشنا شوید تا کارایی آنها را با استفاده از ChatGPT بهبود بخشید.
در این ویدئو، فیل گلد در مورد اهمیت شفافیت و صداقت در مدیریت یک تیم از راه دور صحبت می کند. بیاموزید که چقدر مهم است که با همه اعضای تیم رفتار کنید و اطلاعات را به طور مساوی به اشتراک بگذارید.
در این خلاصه کتاب صوتی، پروفسور استنفورد، جرمی اتلی، بینشهایی را در مورد «جریان ایدهها» و چگونگی ایجاد و ادامه تولید ایدههای عالی به اشتراک میگذارد.
از طریق تکنیکهای سادهای که پیچیدگی را کاهش میدهند، بهرهوری را افزایش میدهند و تصمیمگیری سریعتر را توانمند میسازند، تیم خود را قادر به اولویتبندی مواردی کنید که بیشترین اهمیت را دارند.