درباره مشکلات متداولی که ممکن است هنگام پذیرش چابک در یک سازمان با آنها روبرو شوید ، بیاموزید. تکنیک های عملی را کشف کنید که می تواند به شما در مدیریت موفقیت آمیز تحول کمک کند.
برنامه ریزی، پیگیری و انتشار نرم افزارهای عالی
این دوره درک درستی از نقش های بالقوه ای که یک مدیر پروژه چابک ممکن است در یک محیط دنیای واقعی بازی کند را فراهم می کند. این دوره بخشی از مجموعه مدیریت پروژه PMI-ACP® Agile است.
بیاموزید که چگونه یک برنامه یادگیری را تدوین کرده و به آن پایبند باشید تا بتوانید مهارت های خود را رشد دهید ، تیز بین باشید ، مشکلات را حل کنید و از چالش ها عبور کنید.
این دوره به شما درک عمیقی از تکنیک های مدیریت پروژه هایی که به چندین تیم چابک نیاز دارند و مقیاس پذیری Agile در سطح سازمانی را ارائه می دهد. این دوره بخشی از مجموعه مدیریت پروژه Agile PMI-ACP® است.
این دوره آموزشی روش شناسی Agile، فراگیران را برای ایجاد یک محصول کارآمد آماده می کند.
مشاور سرمایه چابک - متخصصان موفقیت چابک (مایکل چونگ و ادموند لارنس)
توسعه بلوغ تجزیه و تحلیل و اعتماد به نفس مورد نیاز ... برای ارائه محصولات به روشی چابک ...
برای نحوه پیمایش و بهبود گردش کار نرم افزار چابک خود ، مشاوره عملی کسب کنید و نکات توسعه دهنده محور را بیاموزید.
این دوره به درک عمیقی از تکنیکهای بهبود مستمر چابک، تشخیص مشکل و حل میپردازد. این دوره بخشی از سری PMI-ACP® Agile Project Management است.
استراتژی های چابکی را جستجو کنید که می تواند به سازمان شما کمک کند تا در یک محیط کسب و کار همیشه در حال تغییر باشد.
بیاموزید که چابک چگونه بر نقش تحلیلگر تجارت (BA) و روند کشف الزامات تأثیر می گذارد.